铜川市区南部产业园横向七路道路、排水工程技术标.docVIP

铜川市新区南部产业园横向七路道路、排水工程 PAGE PAGE 67 　　 目 录 前言 工程概况 ………………………………………………… 3 第一篇 项目经理部的组成…………………………………… 3 第二篇 施工总平面布置……………………………………… 9 一、 施工准备…………………………………………………9 二、 现场平面布置……………………………………………10 第三篇 施工进度计划及措施…………………………………. 12 第四篇 施工方案…………………………………………………15 一、施工准备………………………………………………… 15 二、施工测量………………………………………………… 18 三、道路工程………………………………………………….19 四、 排水管道工程 …………………………………………28 第五篇 确保工程质量的技术保证措施…………………………35 一、 质量目标………………………………………………35 二、 质量保证体系…………………………………………35 三、 管理措施………………………………………………36 四、 各阶段质量控制的内容………………………………37 五、 工作质量及工序质量的控制…………………………45 第六篇 确保安全生产的技术组织措施……………………48 一、安全目标………………………………………………48 二、 安全保证体系…………………………………………49 三、安全生产措施…………………………………………51 第七篇 确保文明施工的技术组织措施……………….……… 53 一、 现场容貌与环境管理……………..…………………53 二、 现场材料管理…………………………………………53 三、 分工标致管理…………………………………………53 四、 现场防火管理…………………………………………54 五、 文明运输………………………………………………54 六、 临时设施及生活环境管理……………………………54 第八篇 机械设备及主要材料进场计划.……………………… 53 第九篇 新技术、新工艺的可行性……………………………… 55 第十篇 劳动力安排…………………………………………… 58 附表 ：1、施工进度计划横道图 2、施工总平面布置图 前言 工程概况 建设规模：设计长度399.86米，车行道宽度8米； 招标范围：施工图示的道路、排水、管沟等工程内容，具体见分部分项工程量清单。 现场已具备施工条件。 第一篇 项目经理部组成 项目经理部的组成 根据工程规模和特点，公司成立铜川新区横向七路工程项目经理部，对工程项目的质量、安全、工期、文明施工和工程成本等进行统筹管理，以确保工程优质高速地如期完成。 一、 项目部人员专业构成 1、项目部的管理人员均为我公司的管理人员，项目经理和施工员等项目部人员为土建专业、其中包括部分水电专业。 2、项目部的各工种人员均为我公司的基本专业施工班组。 二、 项目经理部岗位责职 项目经理部在项目经理的领导下，作为本项目管理的组织结构，全面负责本项目从开工到竣工全过程的生产、经营、技术和质量管理，是我公司派驻在本工程的代理，对作业层负有管理与服务的职能。 代表公司履行对顾客的承包合约，对发行合约负直接责任，执行公司质量方针，实现质量目标；组织实施公司质量体系文件，建立和完善项目机构，做到人员职责明确，各负其职；贯彻实施项目施工组织设计（质量计划），严格按标准、规范、图纸施工；负责现场施工生产全过程的安全文明控制。 1、项目经理： ①、参与所承建项目的合同评审，掌握合同内容和有关法律、法规及顾客与相关方的要求，负责本项目的质量、环境行为和职业健康安全活动等，对履行合同负直接责任； ②、组织全员贯彻和实施公司管理体系文件的各项要求，进行目标与指标的分解（包括进度、质量、环保、职业健康安全、设备等）以实现公司总的管理目标； ③、配合有关部门对职工进行质量、环保、职业健康安全方面的培训，提高全员素质与意识；组织工程均衡施工和工序管理，合理配置各种资源与基础设施，增加环保型材料，环保型设备的投入以及职业健康安全防护措施的投入； ④、负责公司制定的纠正和预防措施在本项目部的贯彻和落实； ⑤、组织好生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性； ⑥、负责分部验收、主体验收、竣工验收和工程保修。参加工程回访，收集与顾客和相关方有关的信息，持续提高顾客与相关方的满意度； ⑦、根据公司有关奖惩制度是质量、环保和职业健康安全等有关工作都与经济挂钩，提高工程质量，环境绩效和职业健康安全绩效； ⑧、依照审批的《项目应急救援预案》组织项目部人员进行演习。 ⑨、作为安全生产第一责