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管理基础知识 重庆行政学院 谢来位 第七章 管理方法 管理方法是实施管理活动，完成管理任务，达成管理目标的方式、手段、形式和程序。 管理方法的主要层次 具有指导意义的管理哲学、管理理论方法、管理方法论； 具有普遍意义的一般方法，如行政方法、法律方法、经济方法等； 具有特殊管理职能的具体管理方法和实际应用的技术、工具手段等。 管理方法的分类 根据管理活动所依据的对管理对象人性的假设、针对的管理对象需要的层次以及管理者运用权力的不同分为：刚性的管理方法和柔性的管理方法； 根据管理对象范围分：宏观、中观和微观管理方法； 根据管理对象性质分：人事、物资、资金、信息管理方法； 根据所运用方法的量化程度分：定性和定量方法。 管理方法综合运用的理论基础 管理哲学基础 管理方法论基础 管理哲学基础 管理的世界观和方法论、管理主客体矛盾运动规律的科学。 马克思主义哲学即辨证唯物主义和历史唯物主义。 构成：管理辩证法、管理认识论、管理文化和管理科学价值观 管理方法论基础 系统论、信息论和控制论 系 统 客观存在的事物实体，若干相互作用和相互依赖的组成部分综合而成的具有特定功能的有机整体。 自然系统和人造系统。 组织-人造系统：集合性-整体功能大于各部分功能之和；相关性；目的性；环境适应性。 信 息 具有新内容、新知识的消息，事物实体的“神经”。 作用：决策、制定计划的依据；指挥、