管理理念和色认知.pptVIP

一、管理理念 4、是一个由计划、组织、领导、控 制所组成的过程。（职能论） 5、管理是一种文化。 6、管理是一种哲学。 改变观念 改变心态 改变行为 改变绩效 （二）管理的五个难题 个人利益与组织利益 既要主动又要控制 原则性与灵活性 组织需求与个人愿望 执行规范与改变规范 （三）衡量管理标准 ——效率与效果 1、有效果 3、没效果 有效率 有效率 ? 2、有效果 4、没效果 没效率 没效率 快乐管理 ——组织降低心理成本的有效原则 过程重要还是结果重要？ 米卢给我们的启示 实现结果，享受过程 做自己感兴趣的事 （四）有效管理者与成功管理者 （五）管理者应具备的技能 概念技能 人际技能 专业技术技能 基层管理者 中层管理者 高层管理者 二、角色认知 公司需要四种人： 镇山虎 高飞鹰 叼肉狼 看门狗 （一）作成功的中层经理 1、三大角色：信息