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Unit 3 Corporate Strategy and Risk Management PART I Fundamentals to Strategy 第一部分 战略基础知识 1.mission [m??(?)n] n. 使命 1-1 mission statement 使命陈述 2.vision [v??(?)n] n. 愿景 3.strategic objective 战略目标 4.strategy [str?t?d??] n. 战略 【讲解】 strategic [str?ti?d??k] adj. 战略的 5.strategic [str?ti?d??k] adj. 战略的 5-1 strategic management 战略管理 6.corporate strategy 公司战略 6-1 business unit strategy 业务单位战略 6-2 function strategy 职能战略 7.SMART SMART原则 8.rational [r??(?)n(?)l] approach 理性方法 8-1 emergent [?m??d?(?)nt] approach 应急方法 PART II External and Internal Environment Analysis* 第二部分 内外部环境分析* 9.PEST Model PEST模型 9-1 Political [p?l?t?k(?)l] adj. 政治的 9-2 Economic [,i?k?n?m?k; ek-] adj. 经济的 【讲解】 economy [?k?n?m?] n. 经济，节约 economical adj. 经济的，节约的，合算点 economics [i?k?n?m?ks; ek-]n. 经济学，经济状况 10.macro-economic policy 宏观经济政策 【讲解】 macro- [m?kr??] 宏大的，巨大的 micro- [ma?kr??] 微小的 11.demographics n. 人口统计特征；人口统计 12.industry life cycle 行业生命周期 12-1 introduction [,?ntr?d?k?(?)n] n. 起步期，引入期 12-2 growth [gr??θ] n. 成长期 12-3 decline [d?kla?n] n. 衰退期 【讲解】 该词还有动词词性，除做“下降”讲外，还有“拒绝”之意。 13.business cycle 经济周期，商业周期 14.Porter’s five forces model 波特的五力模型 14-1 threat of new entrants 行业新进入者的威胁 【讲解】 entrant [entr(?)nt] n. 进入者 entrance [entr(?)ns] n. 进入，入口 14-2 bargaining power of customers/purchaser 客户/购买商的议价能力 【讲解】 bargain [bɑ?g?n] n. 交易，契约，v. 讨价还价，拿……做交易 14-3 bargaining power of customers/purchaser 客户/购买商的议价能力 15.competitor [k?mpet?t?] n. 竞争者，对手 15-1 competitive [k?mpet?t?v] adj. 竞争的，有竞争性的 15-2 compete [k?mpi?t] v. 竞争，对抗，比赛 16.barriers to entry 进入壁垒 16-1 exit barrier 退出壁垒 17.economy of scale 规模经济 18.cost advantage 成本优势 19.subsidy [s?bs?d?] n. 补贴，津贴 【讲解】 subsidize[s?bs?da?z] v. 补贴，资助， 20.know-how [n?uhau] n. 专有技术，技术诀窍 21.patent [p?t(?)nt; pe?t(?)nt] n. 专利权 adj. 专利的 v. 授予专利 e.g. Cost advantages of existing producers, independent of economies of scale include: (i) patent rights, (ii) experience and know-how, (iii) government subsidies, (iv) laws and regulation, (v) favoured access to suppliers. 【译】现有产品的成本优势（与规模经济无关