员工地辅导与激励.pptVIP

在实际工作中如何做？ 目标管理（越明确越清晰、下属执行力越好） 小王帮我倒杯水？----有问题吗？ 以身做则（感染、激励） 关注反馈（找出方向、找出点放大强化） 员工自我激励（自我管理） 三招：让他长、让他爽、生意场 总结 个人感悟 行动计划 起止/持续时间 可能达到的效果 潜在障碍 支持者 员工的辅导与激励--转训 市场部 领导力？---各位怎么理解？ 领---引领方向 导---指导，怎么做？ 力---打造执行力 管理者的核心价值？ 效率 效果 提高现有人、财、物的使用效率 最终达到最好的效果 怎么样可以提高人的工作效率？ 提升下属的能力 如何提升？ 员工的辅导与激励 想一想自己职业生涯、或这一生有哪几个人对你产生的影响最深刻？写三个 为什么辅导员工？ 提高工作效率（管理者） 提高组织绩效（公司） 提高能力（被辅导者） 辅导篇 辅导有哪些方式？ 自学（20%） 在岗培训（70%） 脱产培训（10%） 辅导的三种方法 自学（20%） 在岗辅导（70%） 脱产培训（10%） 遇到解决不了问题才找领导----在岗培训 如怎么设试验浓度？------辅导不到位 怎么培养员工自学能力？----让员工自己想办法 对自学的知识、在岗培训学习到的进行总结提炼---脱产培训 领导要学会