西峰油田基础管理工作检查考核标准.docVIP

西峰油田基础管理工作检查考评标准 1 适用范围 1.1本标准适用于长庆油田分公司第二采油厂。 1.2本标准适用于对西峰油田基础管理工作的检查考评。 2 采油二厂基础工作检查考核标准说明 2.1基础工作检查考核标准是根据采油二厂西峰油田大发展需要，从实际出发，充分结合我厂近年来的成熟管理经验，按各项管理制度、技术标准和操作规程要求，以引导采油二厂西峰油田基础工作由现场规格化管理向技术管理转移、由粗放管理向精细化管理转变为目标，以落实各级管理职责为重点，以技术管理、安全管理、员工培训、设备管理、生产运行、队伍建设为主要内容，本着高标准、严要求、易操作的原则建立的检查考核体系。 2.2标准体现的特点 2.2.1注重管理效果 检查标准加大了指标权重，原油产量、注水任务、操作成本在考核总分中占到30.0%，其它经济技术指标在各专业管理考核中均占有一定权重。 2.2.2突出技术管理 加大了对技术管理的考核，其权重占考核总分的30.0%，体现了技术管理在基础工作中的突出地位。 2.2.3突出基层管理职责的落实 注重了对基层管理职能和过程管理的考核。 2.2.4直线递进检查 以指标为始端、以制度建设、体系运行为主线，以岗位责任落实和采油现场管理为落脚点，一线贯通，多层面、全方位印证基础管理工作。 2.3考核内容 对采油区考核内容均分为考核指标和专业管理两大类，其中专业管理分技术管理、HSE管理、员