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[标签:标题] 篇一：大学财务部工作总结 中央财经大学财务处2010年度工作总结 一、指导思想和工作理念多年来，遵循学校办学宗旨和发展理念，财务处逐步形成了“绩效统一、以人为本、科 学理财”三位一体的财务管理工作理念，即“坚持绩效统一，做好教育事业资金保障工作； 坚持以人为本，做好广大师生学习、工作和生活的服务工作；坚持科学理财，做好资金管理 规范和资金安全工作”。 二、2010年工作完成情况2010年，财务处以日常财务管理的制度化和规范化为工作核心，以权责明确、行为规范、 监督到位为工作目标，着重在以下几个方面推进了学校的财务管理工作，并取得了一定的成 效。 1.可持续筹措资金，为学校战略发展提供财力保障 财政资金拨款持续增长，教育经费拨款渠道中除“985”专项资金外，我校已覆盖所有拨 款项目。 在学费收入、办班收入、经营性收入和捐赠收入等方面强化了财务管理，财务处重点推 进了若干举措，有力地促进了自筹收入的可持续增长。 在其他部门的支持和配合下，以实现资产的保值增值为目标，财务处通过合同、预算等 手段，加强对经营性资产、租赁资产和校办企业上缴款的管理。财务处配合校友会积极拓展校友资源，拓宽资金来源渠道，完善学生资助体系，并利用 财政政策积极申请配比资金，有效缓解了学校的资金压力。 2.合理化安排支出，为重点领域和日常运行提供资金保障 由于基本建设的资金需求，学校的贷款规模数额巨大，巨额的资金偿付压力给学校的运行带来了巨大的挑战。财务处不仅注重从量上不断调控，满足两校区基建项目的资金需 求，更从质上合理安排贷款的期限结构和利率结构，最有效地降低贷款使用成本，减少了学 校的财务压力。 在学校资金紧缺的条件下，财务处坚持把人员经费作为必保项目。学校教职员工，包括 离退休职工的收入水平居北京市部属院校的中上水平。这些举措和成果有效地激励了全校员 工，提升了凝聚力 财务处在统筹规划年度经费时，都以学校的战略发展为重，把教学和科研的投入力度、 人才的引进和培育放在重要位置。2010年，财务处从紧张的资金中安排专项，用于高层次人 才引进、教师出国进修及在校教师学历学位资助计划。 3.统筹资金安排，提高资金使用效率 4. 加强制度建设，提升财务管理能力 2010年，财务处根据学校经济活动的特点，梳理、修订和制订了相关的财务规章制度， 形成了预算管理、经费支出、学费收入、教育服务收入、专项业务等一系列制度体系。 在相关职能部门的协同下，财务处优化了学杂费收缴程序并定期发布年度学费收费报告， 有力地保障了学费的及时收缴，欠费率逐年下降；在积累了相应的历史数据后，财务处针对办班过程中较常出现的各种问题，推出了若干 措施，优化了办班审批和合同审签的流程，规范了收费项目和收费标准的管理，加强了办班 收入贡献度、成本控制和风险预警等的分析与管理； 5. 强化队伍建设，提升服务能力 按照学校第七轮人事分配制度改革工作部署，根据学校财务工作实际，结合财务管理的 新要求，同时考虑财务工作发展趋势，在充分调研的基础上，财务处改革了内部机构设置， 合理配备人员，科学规划处内工作流程，提高工作效率，提升了服务能力。 三、面临的问题与改进思路 目前，学校财务工作面临的问题主要体现在两个方面：一是资金短缺，这仍然是制约学 校发展的瓶颈；二是资源配置，资金配置的均衡和效率仍需优化。 学校的基本建设资金严重不足，“十一五”期间在建项目存在较大的资金缺口。而目前， 学校的贷款规模已经达到较大的数额，贷款成本已经成为赤字预算的主要原因。由于连续几 年出现赤字，有指定用途的资金构成了银行存款沉淀资金的主体，财务利用内债进行周转的 能力逐渐减弱。 校内各部门之间的资金配置不平衡、苦乐不均等现象较为突出。同时，教职员工的工资 外福利也非常失衡，这些问题可能将成为影响学校稳定的不利因素；而另一方面，重点项目 投放资金重复累加。国家财政专项、北京市共建项目及学校政策支持大都集中在优势学科及 实力雄厚的学院，弱小学科及基础薄弱的学院的发展受到了一定的制约。 财务处计划在学校的整体布局下，以提高资源配置效率和提升服务水平为导向，重点筹 划和推进以下工作： 1.积极争取财政资金支持2010年12月20日2.不断提升自筹资金能力 3.优化预算编制方法 4.推进校院两级财务 管理体制改革 5.建立和完善相关的制度体系中央财经大学财务处篇二：学校财务工作 总结 学校财务工作总结 自xx年x月开始，我兼任学校的财务工作。工作期间，本人尽职尽责，一心为学校利益 和教师利益出发，顺利完成了xx年学校的财务工作任务。现就这一阶段的财务工作作如下几 个方面的小结： 一、资金筹措、内外协调方面的反映