[林学]园林工四程施工组织与管理.ppt

这是工程竣工前对各工序施工状况的检查，应做好以下几点： (1)对一般的工序可按日或施工阶段进行质量检查：检查时，要准备好合同及施工说明书、施工图、施工现场照片，各种证明材料和试验结果等； (2)园林景观的外貌是重要的评价标准，应对其外观加以检验。主要通过形状、尺寸、质地、重量等评定判断，看是否达到质量标准。 (3)对园林绿化材料的检查，要以成活率及生长状况为主，进行多次检查。对隐蔽性工程，例如基础工程、管网工程，要及时申请检查验收，验收合格方可进行下道工序。 (4)在检查中如发现问题，应尽快提出处理意见。需返工的确定返工期限，需修整的制定必要的技术措施，并将具体内容登记人册。 施工调度是保证合理工作面上的资源优化，有效地使用机械、合理组织劳动力的一种施工管理手段。 其中心任务是通过劳动力的科学组织，使各工作面发挥最高的工作效率。 调度的基本要求是平均合理，保证重点，兼顾全局。 调度的方法是积累和取平。 如图11—1所示，网络图中反映四个施工工序A、B、C、D和两个施工阶段。但C工序可以在14天工期内任意7天完成，因此，时间上不太协和。另外，最早开工累积人数为12人，紧后工序仅需7天，若按此施工将会导致劳动力前期安排过紧，后期过松地现象，所以需要进行调配。 1 4 3 2 网络图 B（3人） 7天 7天 A（6人） D （7人） C（3人） 8天 6天 方法是：迟延C工序的开