施工项临目安全管理台账.doc

PAGE 412 施工项目部安全管理台账 一、项目概况登记表 项目概况登记表 单位： 编号： 项目名称 项目地点 建设单位 设计单位 监理单位 总包单位 甲方负责人 联系电话 工程专业类型 设计工作量 合同价款 开工日期 计划完工日期 项目经理 安全副经理 技术负责人 安全员 设备管理员 员工总人数 外协队伍人数 班组总数量 设备总台套 租赁设备台套 设备状况 检测/监测仪器状况 现场及周边重点危险因素 年 月 日 二、项目安全领导小组及项目安全管理网络 （1）项目安全生产领导小组 组 长： 副组长： 成 员： （2）项目安全生产管理网络图 三、项目主要管理岗位的安全生产管理职责 （一）项目经理的安全职责 1、对项目安全生产全面负责，熟悉并熟练执行生产安全事故应急救援预案； 2、主持制定项目安全生产技术措施、安全目标及对策和项目应急救援方案，并认真组织实施和演练； 3、负责健全项目安全生产管理网络、组织机构，配备专（兼）职安全员； 4、负责对新工人、转岗工、复岗工进行项目和班组级安全教育及全体作业人员的安全教育，提高安全意识； 5、对项目作业人员进行安全考核，不合格者不准上岗，特种作业人员必须持“特种作业人员操作证”， 6、主持经常性的施工现场安全检查，对查出的事故隐患要及时整改，一时难以整改的，要立即报告上级主管部门； 7、定期（每周一次）召开安全生产会议，研究解决生产中存在的安全问题； 8、负责实施安全技术措施、与生产同步进行的检修工程安全措施，生产试验的临时安全措施，并亲临现场指挥，确保施工安全； 9、发生事故时，要紧急组织抢救伤员，保护现场，并立即上报，同时要采取防范措施，避免事故扩大和重复发生； 10、参与重伤事故、险肇事故的调查、分析、处理； 11、对安全施工有贡献者进行表扬、奖励，对“三违”人员及事故责任者进行教育或处罚； 12、负责安全生产费用的足额提取，并督促按规定有使用。 （二）项目技术负责人（项目总工）的安全职责 1、认真贯彻、执行国家有关安全生产方针、政策、法律、法规和技术标准及规范性文件； 2、负责组织编写项目施工组织设计和专业技术性较强的工程项目安全施工方案、安全保证计划，对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证、内部评审，经上级审核通过后督促实施； 3、负责新工艺、新技术、新设备、新材料相应的安全技术措施、操作规程的制定，制定施工各阶段针对性安全技术交底； 4、参与项目生产安全事故应急救援预案的编制工作； 5、参与项目生产安全事故和未遂事故调查，从技术上分析事故原因，提出整改技术措施； 6、负责项目安全设施技术鉴定和项目安全技术科研课题及合理化建议的研究审核和技术核定。 （三）项目生产副经理的安全职责 1、认真贯彻、执行国家有关安全生产方针、政策、法律、法规和技术标准及规范性文件； 2、协助项目经理抓好施工现场的安全生产工作，在保证安全的情况下，组织指挥生产，对本项目安全生产负具体领导责任； 3、参与项目安全生产目标及对策、项目安全管理制度和安全施工技术措施的制定，并组织实施； 4、落实“管生产必须管安全”的原则，在生产过程中发现从业人员有违反安全技术标准、操作规程的行为及时予以制止和纠正，并负责事故隐患整改措施的落实； 5、负责落实项目生产安全事故预防和应急救援工作的各项措施。遇有重大事故险情时，有权立即指挥从业人员撤离施工现场，并立即报告项目负责人； 6、负责项目生产工序、重大生产活动的监督、指挥和协调工作； 7、监督从业人员正确使用机械设备、工具，正确使用安全防护设施、安全防护用品； 8、发生事故时组织抢救，采取措施防止事故扩大，同时保护好事故现场，协助并配合事故调查分析，组织落实整改措施； 9、经常向项目经理汇报施工现场安全生产、劳动防护各项工作的开展情况。 （四）专（兼）职安全员的安全职责 1、在项目经理领导下，贯彻执行有关安全生产规章制度，接受上级安全部门的业务指导，掌握并熟练执行事故应急救援预案； 2、负责组织对新员工（含实习、代培、借调、参观人员等）的安全教育和考试，定期对员工进行安全生产宣传教育，做好每季度的考核、登记和上报工作； 3、负责组织每日的项目安全生产巡检，对查出的问题及时进行登记、上报、并按时解决； 4、在项目负责人的安排负责下组织项目部的安全例会、安全活动，开展安全竞赛及总结先进经验等工作； 5、协助领导修订项目安全管理细则，岗位安全操作规程，现场应急救援方案和制定临时危险作业的安全措施等； 6、有权制止违章作业和违章指挥，对危及生命安全的重大隐患，有权停止生产，并立即报告领导。 7、参加伤亡事故的调查、分析、处理，提出防范措