QE管理体系过程清单.doc

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
WORD整理版 专业学习参考资料 管理体系过程清单(□QMS ■EMS) 序号 过程名称 主责部门 相关部门 涉及标准条款 绩效参数或相关文件(适用时) 过程类型 PP SP EIP Q E A0 体系运行管理过程 A1 组织环境及相关方需求的分析评价过程 总经理 ISO事务组 4.1、4.2、 管理手册(公司愿景 /公司发展战略 /公司内部、外因素清单 /公司利益相关方清单 /公司管理体系的范围及其过程清单),过程分析表     ?   A2 风险和机遇的评估确定过程 总经理 ISO事务组 4.1\4.2\6.1 管理手册(公司需要应对的风险和机遇清单),过程矩阵图     ?   A3 管理体系策划建立过程【范围的分析和确定;方针目标管理;组织结构及部门岗位职责权限管理;过程的监控与绩效管理;沟通管理】 总经理 ISO事务组 4.1~4.4、5.1~5.3、6.1~6.3、7.1、7.4 《环境管理手册》(环境方针和目标),目标及实现措施,各部门岗位职责权限   ?     A4 管理体系绩效评价过程【绩效管理、目标管理、内部审核、管理评审、三废排放值】 总经理 FC管理部 6.2、9.1、9.2、9.3 内部审核、管理评审记录、安全会议、三废检测报告       ? A5 环境因素识别与评价过程 总经理 ISO事务组 6.1.2、6.1.4 《环境因素的识别和评价程序》,有环境因素识别评价和重大环境因素识别   ?     A6 合规义务识别与评价过程 总经理 ISO事务组 6.1.3、6.1.4、9.1.2 《合规性评价程序》,合规性评价记录     ?   A7 体系改进过程【事故处理、持续改进】 总经理 ISO事务组 10 《应急处理程序》、《不符合纠正和预防措施实施程序》事件报告、调查和处理记录,改进记录       ? B0 运行过程(含应急) B1 污水处理及应急(生活污水)、排放 FC管理部   8.1、8.2、9.1.1、10 《电池工业污染物排放标准》GB 30484-2013,排入一般水域的污水,执行二级标准。等指标符合排放标准,并持续达标   ?     B2 废气处理及应急(废气、粉尘、油烟)、排放 FC管理部 制造部 8.1、8.2、9.1.1、10 废气排放符合国家电池工业污染物排放标准GB 30484-2013,《锅炉大气污染物排放标准》DB31/387-2014等指标符合排放标准,并持续达标   ?     B3 噪音处理及应急 FC管理部 人事总务部 8.1、8.2、9.1.1、10 噪声控制符合《中华人民共和国环境噪声污染防治法》的规定。我公司执行Ⅱ类标准,稳定达到《工业企业厂界噪声标准》,(昼间≤60dB(A)、夜间≤50dB(A))。   ?     B4 固体废弃物处理及应急(危险废弃物、生活垃圾) 资材部 FC管理部 各部门 8.1、8.2、9.1.1、10 《危险化学品管理程序》、《固体废弃物的环境管理程序》、《油类的管理控制程序》、《废电池的环境管理程序》   ?     B5 节能措施及应急(水、电、气等) 综合办 各部门 8.1、9.1.1、10 《能源使用管理程序》,公司通过削减二氧化碳排放量来推进节能。   ?     B6 危险化学品管理及应急(采购、贮存、使用、废弃) 资材部 FC管理部 各部门 8.1、8.2、9.1.1、10 《危险化学品管理程序》、实现危险废弃物规范化管理:危险废弃物分类收集率达100%,已与有处理资质的相关方签订处置协议。   ?     B7 外部供方影响(原辅材、化学品、承揽商等) 资材部   8.1、7.4 《对供方和合同方施加影响的环境、职业健康安全管理程序》   ?     B8 消防管理过程     8.1、8.2、9.1.1 《应急处理程序》         C0 资源管理过程 C1 人力资源管理【人力资源保障的策划、实施、监控与改进管理;人员能力获得、提升和评价;人员环境意识(方针、绩效、目标、过程方法及基于风险的思维等)沟通】 人事总务部 各部门 7.2、7.3、7.4 《环境、安全教育培训实施程序》有环境相关教育培训,特种教育由第三方进行培训。     ?   C2 基础设施(环保设施、特种设备、消防设施)管理 FC管理部 各部门 8.1、9.1.1 《环保设备保养及修理实施程序》,有巡检维修保养记录     ?   C3 监视和测量资源管理【监视设备管理;测量、计量设备与器具管理】 设备部   8.1、9.1.1 《监视和测量装置的管理程序》  

您可能关注的文档

文档评论(0)

smdh + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档