文化产业项目管理(基础复习资料)(1).pptVIP

文化产业项目管理 基本复习资料 1.项目管理的基本概念 （1）项目：在一定时间内、满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。它与政府、企业的日常工作相对而言，具有一次性、目标明确性、综合性的特点。 （2）阶段：一般项目分为论证、规划、实施和收尾四个阶段。 （3）项目管理：有意识地按照项目的特点和规律，对项目进行组织、管理的一系列活动的总称。 （4）几个术语：Program（项目群）：通常用来指代那些大型的长期工作，这些工作可分解为一系列项目（project），这些项目可进一步分解为很多任务（task），而这些任务又进而可分解为许多工作包（work package）。 一、项目管理的基本理论 （5）项目是一个整体，包含自身独有的一些特性： 重要性：在高层眼中的重要程度 绩效性 带有日期限制的生命周期 相互依赖性 独特性 资源稀缺性 冲突性 项目管理的基本理论 1、文化产业项目目标具有更强的难以预测性 2、文化产业项目过程管理更具松散性。 3、文化产业项目管理体制的复杂性。 4、文化产业项目预算更具不确定性。 文化产业项目的运作与管理特点 项目经理 项目经理(Project Manager)，指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的管理岗位。 项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。项目经理是项目团队的领