四川邮电职业技术学院2013年PPT模板第二套方案红色系.PPTVIP

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四川邮电职业技术学院2013年PPT模板第二套方案红色系.PPT

四川邮电职业技术学院2013年PPT模板第二套方案红色系

通信工程施工组织设计案例分析 主讲:刁碧 * 通信线路工程施工组织设计编制 通信线路工程根据光(电)缆敷设方式的不同,可以分为架空工程.直埋工程、管道工程三类。 * 案例分析 在工程概况中提到,施工过程中可能遇到大风降温天气,寒冷季节施工时,功效会降低;部分段落可能会遇到当地居民的阻工问题。在施工进度计划中要求杆路敷设工作于12月25日完成,放缆接续工作于1月20日完成。在用工计划和施工车辆、机具及仪表使用计划中,按照进度计划配备了施工人员和相应的车辆、机具和仪表;在材料需求计划中要求全程材料平均分3次到货,从11月22日开始,每10天到货一次。 * 案例分析 某地新建架空光缆线路工程全长128KM,工期为11月25日至次年月25日,由某电信工程公司项目经理部负责施工。施工单位承包除光缆、接头盒及尾纤以外的所有材料,路由报建工作由建设单位负责完成。工程开工前,项目经理部在现场勘查后编写了施工组织设计,其中部分内容如下: * 案例分析 工程按期开工后,施工人员首先发现施工现场的天气比施工组织设计工程概况中描述的情况要好,气温比常年要偏高,到12月25日还没有冻土,因此工程进度比预计的要快。定购的材料每次都能按计划到货,而且质量符合规定标准的要求。虽然部分地段发生了阻工的问题,但在建设单位的协调下,问题在一周之内都能得到解决。 * 案例分析 问题: (1)按照此施工组织设计施工可能会发生哪些问题?为什么?如何解决? (2)此工程阻工问题可能影响工程进度吗?为什么? * 案例分析 (1)按照此施工组织设计施工,施工现场可能会存在窝工和成本增加的问题;(因为施工条件较好,材料按原计划供货,导致缺少材料而无法施工,将使施工现场出现窝工和成本增加的问题)。 解决办法:减少施工资源配置或加快材料供应速度; (2)阻工问题可能不会影响工程进度,因为架空线路工程存在多个施工起点,施工单位可以到其他的段落继续施工。 * 谢谢您的聆听 *

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