(正文)天盾防水材料股份有限公司创业计划书.docVIP

目 录 一、执行总结…………………………………………………2 二、项目产品…………………………………………………4 三、市场分析…………………………………………………7 四、公 司……………………………………………………14 五、市场的营销与开发……………………………………16 六、财务分析………………………………………………17 七、公司管理体系…………………………………………25 八、风险分析………………………………………………31 九、风险资本的退出………………………………………35 十、团队介绍………………………………………………36 附录1…………………………………………………………38 附录2…………………………………………………………39 附录3…………………………………………………………43 附录4…………………………………………………………45 一 、执行总结 （一） 公司简介 结合我国化学建材产业20年来发展规划和目前国内防水市场的需求特点及产业发展状况，我本人从事防水行业近20年的经验，从德高、立高等知名企业上班到自己创建广东天骄建筑材料公司，在防水行业内摸爬滚打了近20年的丰富经验，现考察贵州市场，欲与其它投资人合资在贵州建立贵州天骄建筑材料有限公司，与广东天骄公司形成连锁之势，稳固华南、西南市场，放眼全国市场，实时进入国际市场。 考察贵州防水市场，发现市场内很多企业多是落后国家标准的材料，以次充好，只有为数不多的企业取得防水卷材的生产许可证。我司决定以高标准、高起点、高品质进入市场，打造名牌产品，创知名企业。 总之，我公司自成立之日起，便具备了雄厚的科技背景和广阔的发展前景！ （二） 市场 我国传统的防水材料以石油沥青纸胎为主。因含有许多挥发性溶剂，对操作施工人员和环境均有极大损坏，为此国家已出台相关政策限制其发展。 卷材类有SBS、APP沥青改性防水卷材和一些高分子防水材料，防水卷材是目前用量最大的防水材料，主要用于屋面及基础防水，有防水性能高，使用年限长的优点。但这类材料一般成本较高，搭结密封粘结，还是亟待解决的实际问题。 除了卷材类防水材料外，另一类发展较快的防水材料是防水涂膜。目前国内防水涂料主要是聚氨酯、沥青油膏。但它们含有大量的有溶剂，污染环境，对施工人员也会造成危害，一般不能用于建筑物室内防水。即便是用于室外防水，国家也是有限其用量。另外，聚氨酯防水涂料价格较贵，且污染环境，沥青油膏的使用寿命较短。 而我们的产品则是通过以纳米材料改性乳液作主基料，添加多种功能性材料，研制一种环保、节能、高品质、低成本的新型建筑防水涂料。该防水涂料施工简单，价格低廉，能适合国家防水规范的要求，是传统旧防水材料的更新替代产品。它很好地解决了其他防水材料所存在的问题，这也就是从这一切入点进入市场。 待公司产品进入市场后，公司将在全国各地设立分销中心，与代理商、经销商一起建立健全的营销网络。公司进入市场过程中将采取一系列策略以提高市场占有率。公司将建立ISO9000系列质量管理体系，力争获得国际ISO9000系列质量管理认证。 （三）公司战略 　　 公司的总战略就是立足贵州，放眼全国，适时进入国际市场。而公司战略主要包括对公司定位、市场营销的策略、公司发展战略等的论述。 （四）投资与财务 公司设在山东科技大学高科技园内。 公司成立初期共需资金7430万元，其中风险投资3000万元； 用于固定资产投资5930万元； 流动资金1500万元。 股本结构暂定为：公司注册资本5000万元。 我们公司有很强的盈利能力，静态投资收益率为44.41%，投资偿还期为2.14年，产品价格、经营成本、产量及投资的变动对利润影响的敏感性分析表明该项目具有较强的抗风险能力。预计销售收入及净利润的情况如下图所示： 针对我们公司的实际情况，该项技术环保效应、社会效应显著，有利于树立良好的企业形象，并有很强的盈利能力。我们公司将主要以并购和二次出售的方式来实现风险投资的退出。 （五）组织与人力资源 　　 公司将采取有限责任公司的形式进行经营，注册资本为5000万元。 在公司建立初期，我们采用直线职能制组织形式。公司所有权与经营权分离，实行总经理负责制。总经理下设技术开发部、市场部、生产组织部、财务部、人力资源部、法律顾问。 二、项目产品 产品背景 该产品是我公司在结合了我国国家化学建材产业“十三五”计划和2010年发展规划纲要中关于“到2015年，新型防水材料在全国防水工程市场占有率达到50%，到2010年，新型防水材料在全国防水工程中占主导地位，达到70%，节能、环保，走可持续发展道路是新型防水材料发展的趋势”的总体要求，独力研制开发了此“天盾牌TDS系列高分子弹性防水涂料”。