客车购置项目可研报告.docVIP

目 录 一、总论 1 （一）项目概况 1 （二）项目编制依据 6 （三）问题与建议 8 二、项目建设的背景和必要性 10 （一）政策背景分析 10 （二）项目区社会经济状况 14 （三）本行业及关联产业发展现状 14 （四）项目建设的必要性 15 三、承办单位概况 18 （一）概况 18 （二）研发能力 19 （三）财务状况 19 （四）法人代表基本情况 19 四、市场分析与销售方案 20 （一）市场分析 20 （二）市场竞争优势分析 29 （三）营销方案、模式及策略 33 五、项目选址与建设条件 38 （一）场址所在位置现状 38 （二）场址建设条件 39 六、建设方案 41 （一）建设规模与布局 41 （二）建设目标与功能定位 42 （三）产品质量标准 46 （四）构建绿色有机农产品流通体系 47 （五）土建工程 64 （六）主要设备 65 七、总图、运输与公共辅助工程 70 （一）总图布置 70 （二）公共辅助工程 70 八、节能减排措施 72 （一）能耗及污染分析 72 （二）单项与建筑节能工程 72 （三）节能措施综述 72 九、环境影响评价 74 （一） 环境影响 74 （二） 环境保护与治理措施 74 （三） 评价与审批 75 十、组织机构与人力资源配置 77 （一）组织机构与职能划分 77 （二）劳动定员 77 （三）经营管理模式 78 （四）经营管理措施 79 （五）技术培训 80 （六）劳动保护与安全卫生 80 十一、项目实施进度 81 （一）建设工期 81 （二）项目实施进度安排 81 十二、投资估算与资金来源 82 （一） 投资估算依据 82 （二） 投资估算 82 （三）资金来源 83 （四） 资金使用和管理 83 十三、财务评价 85 （一） 财务评价依据 85 （二）营业收入、营业税金和附加估算 85 （三） 总成本及经营成本估算 86 （四） 财务效益分析 86 （五） 不确定性分析 88 （六）财务评价结论 91 十四、社会评价 92 （一）社会效益分析 92 （二）未来发展潜力 93 十五、风险分析 96 （一）政策风险控制 96 （二）投资风险控制 96 （三）经营风险控制 96 （四）管理风险控制 97 （五）行业风险控制 98 （六）市场风险控制 99 （七）资金运用和管理的风险控制 99 （八）自然风险控制 99 十六、研究结论与建议 101 （一）结论 101 （二）建议 103 附?? 录 一、附表 二、附图 三、附件  目 录 第一章 总 论 1 1.1项目背景 1 1.1.1项目名称 1 1.1.2项目业主单位 1 1.1.3提出的理由与过程 1 1.2项目概要 3 1.2.1高等级客车购置内容及规模 3 1.2.2投资估算及资金来源 3 1.2.3主要经济技术指标 3 1.3项目编制依据 3 第二章 项目业主概况 5 2.1广运集团概况 5 2.2广运集团在抗震救灾中作出突出贡献 5 第三章 项目建设的背景与必要性 7 3.1项目建设的背景 7 3.2项目建设必要性 10 3.2.1项目建设是发展综合运输，促进经济社会协调发展的有效途径 10 3.2.2项目建设是改善广元公路交通薄弱环节的迫切需要 10 3.2.3项目建设是建设“西部经济高地”的需要 11 3.2.4项目建设是现代化公路运输发展的需要 12 第四章 市场分析与需求分析 13 4.1项目外部环境现状及趋势分析 13 4.1.1项目影响区域划分 13 4.1.2项目影响区域交通现状及发展 14 4.2广运集团高等级客车需求分析 17 4.2.1广运集团高等级客车配置现状 17 4.2.2交通枢纽的建成将促使客运需求的大幅提升 17 4.2.3经济的快速发展促进区域间的协作交流加强 20 4.2.4广元市旅游业的发展对交通的要求日益提高 23 4.2.5人口的增长对交通需求的增加 24 第五章 高等级客车购置规模与技术参数 25 5.1高等级客车购置规模 25 5.2高等级客车购置技术参数 25 第六章 项目实施进度计划 26 6.1进度计划编制依据 26 6.2项目实施计划 26 第七章 投资估算与资金筹措 27 7.1投资估算 27 7.1.1投资估算依据 27 7.1.2投资估算 27 7.2资金筹措 29 第八章 工程招标方案 30 8.1招标范围 30 8.2招标组织形式 30 8.3招标方式 30 8.4发包方案 31 第九章 项目的组织与管理 32 9.1组织机构 32 9.2项目管理 32 9.2.1项目实施管理 32 9.2.2资金管理 33 第十章 社会评价 35 10.1项目建设是改善广元公路交通薄弱环节的急切需要 35 10.2