黄帝内经与企业保健.pptVIP

现象与问题 上医医企 下医医病 中西医之争的思考 中西医之争的思考 中西医之争的思考 中西医之争的思考 中西医之争的思考 中西医之争的思考 《黄帝内经》的启示 《黄帝内经》的启示 《黄帝内经》的启示 《黄帝内经》的启示 《黄帝内经》的启示 病之根与问题之本 病之根与问题之本 病之根与问题之本 病之根与问题之本 传统医学的企业保健之道 传统医学的企业保健之道 传统医学的企业保健之道 传统医学的企业保健之道 传统医学的企业保健之道 传统医学的企业保健之道 传统医学的企业保健之道 传统医学的企业保健之道 传统医学的企业保健之道 传统医学的企业保健之道 传统医学的企业保健之道 传统医学的企业保健之道 企业的社会责任和发展之道 企业的社会责任和发展之道 企业的社会责任和发展之道 企业的社会责任和发展之道 千里之行 始于足下百年企业 源于文化 企业是造化自己的事业 聚人育人的事业才是最好的企业，这也是企业得以长远发展的根本。 大军阀的事实说明了企业家的为人是根本。 百病皆由心生，企业在于领导层——《内经》的启示 企业领导自身修养是核心 说道做到，上行下效，治国之道！ 暂时做不到也要在员工面前装到。慢慢再修到做到。 * ↘ 产品销售问题 ↘ 整体环境问题 ↘ 竞争对手跟进问题 ↘ 财务资金问题 ↘ 管理层问题 ↘ 员工不尽职问题 ↘ 员工与企业纠纷问题 ↘ ………… 医圣唐·孙思邈 《千金要方·诊候》 “古之善为医者，上医医国，中医医人，下医医病。” 西医 头痛医头 脚痛医脚 中医 说不清 道不明 的玄学 核心之争是谁说了算 中医： 《黄帝内经》—“心者君主之官” 西医： 大脑是人体的“司令部”。 思考： 到底谁是主宰？ 中西医的核心区别 心脑各负其职 内 外 司职 心 脑 人 中 西 医 阴 阳 再有劲也憋不住尿的启示…… 现代医学的误区： 用脑干涉内部脏腑器官的维修工作 如：伤口的自我修复 对企业的启示 脑——主外-外在关系-融资——董事长 心——主内-内在管理-生产销售——总经理 分工不明处理不好就会造成损失 如：傻子瓜子 认知有偏离 结果差千里 《礼记·经解》 《易》曰： “君子慎始， 差若毫厘， 缪以千里。” 认知 行为 结果 为什么叫“内经”？ ＠ 内在脏腑、气血工作机制。 ＠ “内经” 架构如同家电使用说明书。 原理-用法及保养-常见问题-维修方法 对企业的借鉴作用 企业文化-培养全员科学认知 制度流程-完善企业运行体系 出现问题-降低企业内部问题 处理方法-自动自发有效解决 《黄帝内经》——上古三大奇书之一 《黄帝内经》 黄帝，《史记》中的五帝之首，是中国宗族文化的重要标志性人物。被誉为中华民族的祖先。 《黄帝内经》简称《内经》，是我国现存医书中最早的典籍之一，成书于战国至秦汉时期。《内经》成书于大约2000年前的秦汉时期，采用对话的形式，记录黄帝与岐伯、伯高、雷公等大臣的对话，以与岐伯的对话为主，内容不仅涉及医学，而且包罗天文学、地理学、哲学、人类学、社会学、军事学、数学、生态学等各项人类所获的科学成就。 传统文化的科学信仰观 ＠ 远古中国无宗教，最信奉科学。 ＠ 汉字是世界上最伟大的发明。 宇-宙 世-界 运-动 本-末 人的物理结构组成 ＠ 人能值几元钱？ ＠ 固体-液体-气体。 ＠ 人一生要消耗多少物质？ ＠ 人身犹一国 一人之身，一国之象。胸腹之设，犹如宫室。四肢之列，犹郊境也…… ——葛洪《抱朴子内篇·地真》 五官谁来做 满足五官的需求贻害身心 养生之本重在养五脏之官 眼耳鼻口舌 心肝脾肺肾 脑为主宰 心为主宰 现 代 传 统 治病不断根 常年病缠身 企业问题的根在于企业文化 一个人、一个企业的生产生活的习惯定性。对个人而言，就是衣、食、住、行、言等基本层次内容。对企业而言，可以简单的概括为目标、技术、