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创业搭档管理-国学大师黄德华
我本科毕业于武汉大学化学系、在清华大学读过MBA研修班,2008年毕业于浙江大学EMBA。 黄德华,创业搭档的黄金动物组合《销售与市场:渠道版》2009年,6,87-88 黄德华,TOPK行为风格理论的应用价值《人力资源》2010年5(319)16-19 黄德华,创业搭档的性格配方《商界评论》2010-6-12 内讧(hong) B自制力 A支配力 每种行为风格的人都可以成为一把手:历史人物 秦始皇、刘邦、李渊、朱元璋,在TOPK十字架中的位子? B自制力 A支配力 成功者的Topk会随着岁月而发生变化 独坐池塘如虎踞,绿荫树下养精神。 春来我不先开口 ,哪个虫儿敢作声。 B自制力 A支配力 成功者的Topk随着事务的处理而发生变化 (策划) (实施) 坐电梯细节中识别Topk 在一个忙碌的早晨当你在等办公室的电梯时,你通常会看到以下几种类型的人: 1) 会直接进入电梯,按按钮把门关上。 2) 总是会让别人进电梯,并会说:“快进来!一定还有地方站的!” 3) 会耐心的排队,但会从这一列移到下一列,看起来犹豫不决,若电梯看起来已经满了,他就会等待下一次机会。 4) 走进电梯后,若感到很挤,他们便会开始数人,如果人数超过限制,他们会叫人出电梯。 TOPK看相技术与中国古老的看相 给国美的黄光裕与陈晓进行TOPK看相 给浙大学子创业楷模的田宁与方毅进行TOPK看相 B自制力 A支配力 Topk十字圆盘的国学基础(四象) B自制力 A支配力 Topk十字圆盘的国学基础(八卦) B自制力 A支配力 Topk十字圆盘的国学基础(五行) B自制力 A支配力 Topk十字圆盘与四季四色智慧 B自制力 A支配力 Topk十字圆盘的国学基础( DISC等) 美国的DISC个性解析 可能的优点 可能的缺点 爱冒险的、有竞争力的、大胆的、直接的、果断的、问题解决者、自我激励者。 过度使用地位、制定的标准太高、缺乏圆滑和变通、承担高速、过多的责任 有魅力的、自信的、有说服力的、热情的、鼓舞人心的、乐观的、令人信服的、受欢迎的、好交际的、可信赖的。 不注意细节、在评价人方面不现实、不加区分地相信人、情境下的倾听者 友善的、亲切的、好的倾听者、有耐心的、放松的、稳定的、稳健的 倾向于避免争论,在确定优先权时遇到困难,不喜欢非正当的变化。 准确的、有分析力的、谨慎的、谦恭的、善于发现事实、高标准、严谨的。 受批评时采取防御措施、常陷入细节之中、对环境过分热衷、似乎有点冷漠和疏远 苏格拉底的气质学说与TopK 情绪兴奋性高,反应迅速,心境变化剧烈,易于冲动,动作迅猛,精力旺盛,容易粗心大意。 情绪兴奋性高,善于言辞(语言动作敏捷),活泼好动,灵活多变,难以持久。 沉着冷静,情绪稳定,深思远虑,想的比说的快,坚毅自制,难以进入其内心世界。 细心谨慎,敏感多疑,善于察觉细节,见微知著,感受性很强,多犹豫不决。 B自制力 A支配力 用TOPK研究创业搭档的性格配方:秦始皇创业 向开国皇帝学创业:TOPK创业搭档配方 B自制力 A支配力 用TOPK研究创业搭档的性格配方:刘邦创业 向开国皇帝学创业:TOPK创业搭档配方 B自制力 A支配力 用TOPK研究创业搭档的性格配方:朱元璋创业 向开国皇帝学创业:TOPK创业搭档配方 B自制力 A支配力 毛泽东创业搭档的奥妙:源于中国历史 大学生要向毛主席学习创业 25岁师范本科毕业,第一份工作北大图书馆管理员。 加入 建立 市场支部在 明确企业 找好搭档, B自制力 A支配力 用TOPK研究创业搭档的性格配方:郭广昌创业 B自制力 A支配力 创业活动的分工与TOPK B自制力 A支配力 成功企业的组织构架与TOPK 创业搭档的组织关系 组织关系: 组织关系:对等关系 技能与风格同质 来自大前研一的《创业圣经》 寻找创业搭档的路线图 为什么 创业 创业者的 创业者性格的 性格的 YES 单独创业 NO YES YES YES YES 搭档,1,2,3 NO 非搭档 非雇佣 NO 非搭档 可雇佣 NO 缓搭档 可雇佣 NO 运用TOPK十字架模型来配方创业好搭档:七大注意事项 合伙前我们看到的优点 合伙前我们看到的缺点 勇敢、能干、坚决、喜欢竞争 轻率、工作狂、顽固、过于好斗 善于分析、认真、严谨、勤勉、数据敏感 挑剔、不合群、吹毛求疵、工作狂 热情、乐观、激情、善于说服 易激动、不现实、无组织、精于操纵 喜稳定、善协调、愿听从、善倾听 抵制变化、动作缓慢、没主意、不健谈 合伙前与合伙
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