XX县中医院护士长手册.docVIP

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使 用 说 明 一、本手册为护士长工作记录。年终须缴护理部保存。 二、一年内本科室护士长如有调动,原任护士长将本手册移交给新任护士长;护士长脱产学习、休假、病休等离开岗位时,应将本手册交代理工作的同志填写,以保持其连续性。 三、护士长对手册所列项目,应按时填写,并要求准确、字迹清晰。每月5号交护理部查阅。 四、请用兰黑墨水钢笔填写,不可用园珠笔、铅笔、红色墨水填写。以便长期保持。 护 士 长 职 责 1、在护理部主任和科护士长的领导下及科主任的指导下进行工作。未设科护士长的科室,护士长直接由护理部领导。 2、根据护理部和科内工作计划,制订本病室具体计划,并付诸实施。按期做好总结,取得经验,推动工作。 3、负责本病室护理人员的政治思想工作。使他们热爱护理专业,加强责任心,改善服务态度,全心全意为人民服务。 4、负责组织本病室护理人员的业务学习,制定学习计划和培养目标。组织理论考试和技术考核。 5、负责检查护理质量。督促护理人员认真执行各项护理常规,严格执行各项规章制度和技术操作规程。密切观察病情,做好抢救工作,隔离消毒工作,严防差错事故。亲自参加危重病人及复杂的技术操作,做好传、帮、带。 6、组织病室护理查房和护理会诊,并组织开展新业务、新技术及护理科研。 7、随同科主任和主治医师查房,参加会诊以及大手术或新手术前,疑难病例和死亡病例的讨论。 8、负责病室人员的分工和派班工作,合理安排人力。 9、深入病房了解病人的思想情况。定期召开工休座谈会,以便改进管理工作。 10、请领和指定专人领取本病室的药品、仪器、设备、医疗器械、被服和办公用品等。并分别指定专人负责保管、保养和定期检查,遇有损坏或遗失应查明原因,并提出处理意见。 11、负责护生的见习和实习工作,并指定护师或有经验、有教学能力的护士担任带教工作。 12、督促检查卫生员做好清洁卫生和消毒工作。 副护士长职责为协助或代理护士长进行工作。 科室护理工作年计划 科室护理工作年计划 科室护理工作年计划 科室护理工作年计划 年业务学习计划 月份 学 习 内 容 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 护理理论知识考核及技能考核内容登记 月份 理论知识考核内容 技能考核项目 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 护理人员基本情况登记 (本科室病床   张) 姓 名 出生年月、日 政治面貌 技术职称或 职 务 何年何月何校毕业或工作 家庭住址及 电话号码 调入调出 本科室时间 健康状况 出 勤 情 况 登 记 姓 名 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 护理人员参加进修培训登记 姓 名 日 期 去往单位 学习内容 天数 备 注 实习人员登记 姓 名 起止时间 实习计划及带领老师 评 语 成 绩 实习人员登记 姓 名 起止时间 实习计划及带领老师 评 语 成 绩 护理理论知识考核成绩登记 姓名 理论成绩 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 备注 注:参考率 合格率 护理技能操作考核成绩登记 姓名 操作成绩 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 备注 注:参考率 合格率 第一季度业务目标完成情况 项目 内容 执行情况 完成 部分完成 未完成原因 临 床 护 理 与 管 理 第一季度护理工作小结 护理部评议 第二季度业务目标完成情况 项目 内容 执行情况 完成 部分完成 未完成原因 临 床 护 理 与 管 理 第一季度护理工作小结 护理部评议 第三季度业务目标完成情况 项目 内容 执行情况 完成 部分完成 未完成原因 临 床 护 理 与 管 理 第一季度护理工作小结 护理部评议 第四季度业务目标完成情况 项目 内容 执行情况 完成 部分完成 未完成原因 临 床 护 理 与 管 理 第一季度护理工作小结 护理部评议 护理工作质量评价表(自查) 质量指标 标准合格率﹪ 一 二 三 四 五 六 七 八 九 十 十一 十二 平均合格率﹪ 年计划目标达标率 ≥95﹪ 护理人员三基平均水平 ≥90% 护理技术 操作 ≥95﹪ 基础护理 ≥90% 以及途径合格率 ≥90% 急救物品完好率 100% 护理文书合格率 ≥95﹪ 病人对护理工作服务满意度 ≥95﹪ 年褥疮发生次数 0 每百床年护理严重差错发生次数 ≤0.5 年护理事故发生次数 0 消毒灭菌合格率 100% 护理措施率 95% 入院病人评估符合率 ≥95﹪ 健康宣教覆盖率 100

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