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使 用 说 明
一、本手册为护士长工作记录。年终须缴护理部保存。
二、一年内本科室护士长如有调动,原任护士长将本手册移交给新任护士长;护士长脱产学习、休假、病休等离开岗位时,应将本手册交代理工作的同志填写,以保持其连续性。
三、护士长对手册所列项目,应按时填写,并要求准确、字迹清晰。每月5号交护理部查阅。
四、请用兰黑墨水钢笔填写,不可用园珠笔、铅笔、红色墨水填写。以便长期保持。
护 士 长 职 责
1、在护理部主任和科护士长的领导下及科主任的指导下进行工作。未设科护士长的科室,护士长直接由护理部领导。
2、根据护理部和科内工作计划,制订本病室具体计划,并付诸实施。按期做好总结,取得经验,推动工作。
3、负责本病室护理人员的政治思想工作。使他们热爱护理专业,加强责任心,改善服务态度,全心全意为人民服务。
4、负责组织本病室护理人员的业务学习,制定学习计划和培养目标。组织理论考试和技术考核。
5、负责检查护理质量。督促护理人员认真执行各项护理常规,严格执行各项规章制度和技术操作规程。密切观察病情,做好抢救工作,隔离消毒工作,严防差错事故。亲自参加危重病人及复杂的技术操作,做好传、帮、带。
6、组织病室护理查房和护理会诊,并组织开展新业务、新技术及护理科研。
7、随同科主任和主治医师查房,参加会诊以及大手术或新手术前,疑难病例和死亡病例的讨论。
8、负责病室人员的分工和派班工作,合理安排人力。
9、深入病房了解病人的思想情况。定期召开工休座谈会,以便改进管理工作。
10、请领和指定专人领取本病室的药品、仪器、设备、医疗器械、被服和办公用品等。并分别指定专人负责保管、保养和定期检查,遇有损坏或遗失应查明原因,并提出处理意见。
11、负责护生的见习和实习工作,并指定护师或有经验、有教学能力的护士担任带教工作。
12、督促检查卫生员做好清洁卫生和消毒工作。
副护士长职责为协助或代理护士长进行工作。
科室护理工作年计划
科室护理工作年计划
科室护理工作年计划
科室护理工作年计划
年业务学习计划
月份
学 习 内 容
一月
二月
三月
四月
五月
六月
七月
八月
九月
十月
十一月
十二月
护理理论知识考核及技能考核内容登记
月份
理论知识考核内容
技能考核项目
一月
二月
三月
四月
五月
六月
七月
八月
九月
十月
十一月
十二月
护理人员基本情况登记
(本科室病床 张)
姓 名
出生年月、日
政治面貌
技术职称或 职 务
何年何月何校毕业或工作
家庭住址及
电话号码
调入调出
本科室时间
健康状况
出 勤 情 况 登 记
姓 名
一月
二月
三月
四月
五月
六月
七月
八月
九月
十月
十一月
十二月
护理人员参加进修培训登记
姓 名
日 期
去往单位
学习内容
天数
备 注
实习人员登记
姓 名
起止时间
实习计划及带领老师
评 语
成 绩
实习人员登记
姓 名
起止时间
实习计划及带领老师
评 语
成 绩
护理理论知识考核成绩登记
姓名
理论成绩
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
备注
注:参考率 合格率
护理技能操作考核成绩登记
姓名
操作成绩
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
备注
注:参考率 合格率
第一季度业务目标完成情况
项目
内容
执行情况
完成
部分完成
未完成原因
临
床
护
理
与
管
理
第一季度护理工作小结
护理部评议
第二季度业务目标完成情况
项目
内容
执行情况
完成
部分完成
未完成原因
临
床
护
理
与
管
理
第一季度护理工作小结
护理部评议
第三季度业务目标完成情况
项目
内容
执行情况
完成
部分完成
未完成原因
临
床
护
理
与
管
理
第一季度护理工作小结
护理部评议
第四季度业务目标完成情况
项目
内容
执行情况
完成
部分完成
未完成原因
临
床
护
理
与
管
理
第一季度护理工作小结
护理部评议
护理工作质量评价表(自查)
质量指标
标准合格率﹪
一
二
三
四
五
六
七
八
九
十
十一
十二
平均合格率﹪
年计划目标达标率
≥95﹪
护理人员三基平均水平
≥90%
护理技术
操作
≥95﹪
基础护理
≥90%
以及途径合格率
≥90%
急救物品完好率
100%
护理文书合格率
≥95﹪
病人对护理工作服务满意度
≥95﹪
年褥疮发生次数
0
每百床年护理严重差错发生次数
≤0.5
年护理事故发生次数
0
消毒灭菌合格率
100%
护理措施率
95%
入院病人评估符合率
≥95﹪
健康宣教覆盖率
100
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