公司财务预算工作安排.docx

公司财务预算工作安排 - PAGE \* Arabic \* MERGEFORMAT 7 - 公司财务预算工作安排 为全面搞好年度全面预算管理与财务管理工作，我们计划重点抓好以下几个方面的工作。为全面搞好年度全面预算管理与财务管理工作，我们计划重点抓好以下几个方面的工作：(一)根据公司目标，进一步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。在明年度的工作当中，要进一步加强对生产，采购，销售的费用预算指导与预算管理，认真做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算管理真正 梅成为全员预算 管理，让 巡预算真正发挥其应有的晓 作用。为全面搞好年度全印 面预算管理与财务管理 开工作，我们计划重点抓气 好以下几个方 面的工作 撼。(三)减少费用开支营 。坚持费用管理“算、檬 控、降”三字诀，算是 储全面预算，将费用按预盎 算分解到各部门。 控是沛严格预算管理，超过预惰 算的一律从个人月奖中城 扣回， 实行“定额包干 溶、责任到人、超支自付旨 、节约奖励”的管 理办驰法。降是按上年度实际费舅 用，每年度下浮一定比例埂 确定费 用总额，进一步 摸完善财务公开制度，逐捕 项剖析费用成因， 通过冤分工明确，层层把关，瓦 促使各总站挖潜节支、徐 堵塞漏 洞。(四)会计 优核算要更落实。一是摸墓 清“家底”，开展全系拢 统的“清仓、清产、清矗 资、清债”活动，对现鱼 有资产存量 进行认真细 久致的分析，找出潜在薄涌 弱环节，组织整理各部罗 门历年度的会计档案，促夹 进公司的会计基础工作拄 更上一层楼。 二是科学 莹理财，学习聚财、生财姥 、用财之道，在深度上智 从事后反映转变到事前 伐控制、事后考核分析的茶 管理会计上来， 在广度 暂上把会计核算和财务管陈 理职能渗透到商品的进瘴 销存诸环节，推进会计 狐电算化甩帐验收达标，迸 使会计信息更加 具有时 撂效性和真实性。(五)器 审计监督要更加严格。鹤 加强审 计监督，审查公 咽司的资金、商品、财产泄 、损益、收支是否 真实抿合法，公正客观的评价崖 各部门经营业绩，严格携 考核管 理，严肃查处小 彤金库、赊销挪用、潜亏查 挂帐、虚开发票等 违规些违纪行为，坚决抵制假涂 凭证、假规范、假审计系 弄虚作 假的作法，推动 臃审计监督进一步规范化酉 、制度化、透明化。 (泻六)不断提高人员素质援 在思想素质上，通过学治 习《会计法》、 《审计 庶法》，强化会计人员实遁 事求是，如实反映的工庐 作作风， 学习“两个务 耘必”，加强会计人员艰库 苦奋斗、勤俭节约的理惧 财作风;在业务素质上亿 ，学习财务、审计准则柯 制度，税收法 律法规， 儿保证知法、懂法、用法写 、护法，学习行业、省前 局有关规定，保证依法 页理财、依法监督、依法尺 审计，学习新 的财务会 妨计管理方法、微机操作用 技术，适应企业管理新况 形势发展要求，并定期 务对会计人员进行检查、台 考核、评比， 评“理财 谭能手”，全面提高会计碳 人员素质。总之，来年度筑 的任务更重，压力更大 杖，我们财务科全体成员晦 在ceo的支持与 帮助屹下，在各部门的配合下肿 ，将变压力为动力，积樟 极进取， 开拓创新，充 瞬分发挥财务管理在企业粤 管理中的核心作用， 为挣企业的发展壮大做出新歇 的更大的贡献。 公钡司财务预算工作安排责眩 任编辑：陈老师阅读：又 人次