生产、销售计划.docVIP

PAGE PAGE 2 关于下发二○一二年九月份生产、销售 作业计划的通知 公司各单位： 现将2012年9份生产、销售作业计划通知如下，请遵照执行： 1、加强成本费用管理，牢固树立节约意识，从材料管理入手，严格奖罚制度，加大处罚力度，将成本管理抓好抓实。严格执行节电措施，抓好瓦斯发电工作，降低企业能耗。加强资金管理，严格控制差旅费、办公费、会议费等非生产费用支出。 2、安全质量标准化作为公司安全管理工作的重点，是公司一切工作的基础，全公司干部职工要发扬真抓实干、求真务实的作风,坚持高标准、严制度、严管理,持之以恒抓质量,扎实有效做工作,推陈出新促发展,在安全质量标准化建设和综合管理方面不断取得新的成绩，各井下单位加快所属区域的亮点工程建设，为一号井年底质量标准化一级验收顺利通过打下夯实的基础。 3、认真做好七号井恢复前的各项准备工作，积极争取上级有关部门的支持，力争使七号井尽早恢复施工。 附： 1、2012年9月份生产、掘进、开拓作业计划； 2、2012年9月份材料指标分解表； 3、2012年9月份综采队、通风队生产每万吨主要材料消耗定额； 4、2012年9月份掘进消耗材料定额表； 5、2012年9月份钻孔计划； 6、2012年9月份普机设备检修计划； 7、2012年9月份综机设备检修计划； 8、2012年9月份质量标准化计划； 9、2012年9月份销售计划；