机构设肥置及岗位职责.docVIP

“南阳帝景”项目岗位职责制度 一、组织架构 董事会 董事会 董事长 总经理 综合部 财务部 工程部 营销策划部 副经理 造价工程师 二、部门职责 2.1执行经理工作职责 1、主持公司全面工作，负责贯彻和实施董事会的重大决策、决议及决定。 2、执行董事会审定的项目规划及开发、财务预（决）算等事项进行。 3、执行董事会签订的对外经济合同。 4、审核项目的经营方针、策划、营销方案、招标文件及项目各环节合同，并报董事会审议。 5、主持召开项目组中层以上干部会议。 6、向董事会提交项目组人员的变更，职务的任免。 7、制定项目内部机构设置，人员编制及员工的工资、补贴、福利、奖金等各项待遇，报董事会审核后执行。 8、协调公司与政府职能部门和相关企事业单位的关系。 9、制定公司的各项管理规章制度，报联席会审核。 10、董事会安排的其他工作。 2.2综合部工作职能 ? 1、负责公司日常具体事务，起草项目的工作计划和工作总结；认真做好上情下达、下情上报和各类信息的收集与传送工作；及时了解和掌握项目组动态并提出建议，为领导决策当好参谋；抓好项目组重点工作的督办。 2、负责建立健全公司各项规章制度，并督促落实。?? 3、负责公司的文件收发、档案管理、提案（议案）和保密工作，指导公司系统的档案、保密等工作。 4、提出拆迁、安置、补偿方案，办理拆迁手续，组织实施具体拆迁、安置、补偿工作。 5、