年度重点培训项目规划.pptVIP

能力短板/资源池名单确定 需求调研 提升方案 方案实施 效果检验 高端发言人 由部门领导确定个人能力提升短板 资源池内个人能力短板需求调查 根据调研结果设置培训课程与方案 实施提升方案及计划培训课程 通过商务技术三级认证/MKT三级认证/讲师一级认证以上人员 依据提升方向设置课程进行调研 通过培训与现场实践的模式推进 实施提升方案与市场推进紧密联系 综合专家 关键里程碑 结合品牌部对展会/论坛发言评估 通过前方反馈进行评估 项目推进步骤/月份 5 6 7 8 9 10 11 1、项目资源准备（项目对象划分） 2、项目启动 3、资源池区分与能力短板调研与确定 4、能力提升方案及培训课程确定 5、能力提升方案实施 6、项目总结 4 1-3 国际英文能力 品牌策划 文档撰写能力 市场分析 宣讲能力 产品技术 能力提升方向 塑造专业化的市场核心资源池 随着市场竞争越来越激烈，质量对于产品的全业务流程起到至关重要的作用，需要在经营部层面营造质量的意识与文化，夯实经营部的质量基础能力，助力市场的突破。 项目背景 通过质量意识和文化的营造，塑造具有特色的经营部质量文化，同时针对重点岗位进行质量能力提升，推进经营部整体质量能力的提升： 1、推进经营部管理干部与普通员工的质量意识导入； 2、通过培训营造经营部质量文化的氛围； 3、针对重点岗位进行质量能力提升。 项目目标 质量意识与能力提升项目 质