市场部上半年总结下半年计划7-14.pptVIP

1 2 整合深挖资源——整合投放，深度挖据资源 整合各司媒体及供应商，以招标方式选择优质供应商及投放单位； 以集团名义深挖投放资源，获取更多可利用资源 建立异业结盟，利用更多的资源将企业对外宣传 3 组建市场部团队——提升岗位技能，优胜劣汰 缩减市场部人员编制，明确各岗位技能要求； 组建企管市场部，明确部门工作中心及相关要求。 规范各岗位绩效考核标准，调整核心岗位薪酬。 建立微信营销平台——紧跟时代步伐 建立喜龙微信营销平台； 以企管市场部为核心建立微信营销团队； 将集团各项业务融入到微信营销平台中。 下半年工作重心 下半年人员架构调整 下半年人员架构方向： 缩减人员编制，打造市场部精兵强将，提升市场部各岗位技能水平的要求； 整合各市场部资源，实现资源互补及灵活调动； 对线上、线下投放进行统一招标，集团统筹深挖更多可用资源； 企管市场部主导“微营销”活动开展，带动全集团“移动营销”事项推进； 下半年人员架构巩固工作 人员优胜劣汰 明确各岗位技能要求 提升各岗位技能水平 组建市场总部 明确部门工作 开展集团统筹活动 规范改各店要求 调整核心人员薪酬 明确考核指标及内容 精准投放 从感性渗透向 直白传递转变 占领客群 嫁接新媒体 定向做推广 精准性 创意性 会员网站 新媒体 诉求转变深挖卖点，拔调性，拓圈层 媒体组合深挖渠道，突破集客瓶颈 渠道为王 线上树形象 渠道重推广 整合性