人力资源部2012年终工作总结及2013计划.ppt

2013年工作细项分析：招聘工作分析与实施 一、“定”“定”即定位。首先明确招聘什么样的人才，什么样的人才是最适合俏娃娃公司发展的，基本原则是“不求最优秀，只求最适合”。人才的需求分析，即2013年招聘计划。每次招聘前需要在此确认对各类人才的定位，即工作职责与任职资格，包括主要工作职责，对学历、专业、能力、经验、年龄、性别、性格、兴趣爱好、心理及身体等各个方面的详细要求等。只有这样，才能做到“胸中有数”。 招聘工作分析与实施 二、“瞄” “瞄”即瞄准。“定”是要明确我们要招聘什么样的人，“瞄”则是要确定我们要在什么样的目标群体中去寻找我们所需要的人才。 1、大学校园。如果把目标人群瞄准大学校园，即招聘应届毕业生，那么您至少要努力建立和维护您与目标大学的关系，及时获取毕业大学生的动态，并先下手为强，以确保您招聘到的应届毕业生素质比较高。如果公司的人才培养体系和激励机制比较健全，应届毕业生培养出来并留下来后对公司会非常认同，忠诚度会比较高，按俏娃娃现有的机制来说，经过一到两年的机制建设与完善，再把目标放向大学校园比较实际； 2、大学刚毕业2-3年的职业族。这个目标群最大的特点是在社会上闯荡过两三年，经历过一定的“风吹浪打”和“人情世故”，有一定的工作经验，对社会和企业的认识一般不会像刚毕业的大学生那么感性和幼稚了，他们的职业生