合肥苏豪国际商务中心营销策略.pptxVIP

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  • 2018-12-23 发布于上海
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合肥苏豪国际商务中心营销策略

苏豪时代商务广场营销策略(以商业为主)金座标 2007/08甲级写字楼的参考标准 国际物业顾问公司第一太平戴维斯提供了甲级写字楼的标准,以供参考。?位置:位于写字楼聚集区,交通便利、基础建设包括公交线路以及轨道交通设施。停车车位:提供至少每200平方米有一个停车位,对于综合用途的项目还需更多停车位或者周边必须有足够的车位提供大厦品质:标准的交付,架空地板、充分的电源供应并配有后备电源,如项目有一定规模的商场,则需有单独的写字楼入口。净高:2.7米以上(包括2.7米)电梯:等候时间不超过30秒电话线:平均每20平方米有一根电话线物业管理公司:有丰富经验的知名物业管理公司管理租或售:基本不出售对于连续几个楼层的销售是可行的,但如果单层或部分楼层销售于小业主或投资客户,则会引起大厦的管理以及维修事宜得房率:整层得房率至少为75%,分割单元得房率不低于为70%,空间少柱 。空调:4管制空调系统乙级写字楼的参考标准 为中小企业和创业型公司服务的乙级写字楼的市场需求还有弹性,但开发这类的写字楼,基本要具备三个条件。 第一,优越的区位。中小型企业因为规模的限制,其对于交通 和环境的要求往往要超过一些大公司,因此区位是选择乙级写字楼成功的先决条件。 第二,单位分割不宜过大。小单位的分割,可以更加明确中低档写字楼面向中小 企业的定位,也更具有灵活性。 第三,要作好长线投资的准备。因为这类产品对市场的

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