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- 2018-12-23 发布于上海
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市场营销实训2模拟市场运作类似软件内容
实验安排学生分成多个小组,分别扮演各个虚拟企业的营销小组,学生的职责是分析市场环境,发展公司营销战略,根据营销战略制定和调整具体的营销计划。每组三个人(组长:负责组织;记录员:记录;组员:负责录入) 牛牛文库文档分享实验要求 每一次决策后交一份决策讨论稿(包括讨论记录、存在的问题、决策结果); 以实验中给出的企业环境为蓝本,撰写出营销策划方案。 牛牛文库文档分享一、营销模拟实训进度安排 分组讲解相关理论(4学时) 第一季度决策(4学时) 第二季度决策(4学时) 第三季度决策(4学时) 第四季度决策(4学时) 第五季度决策(4学时) 第六季度决策(4学时) 第七季度决策(4学时) 第八季度决策(4学时) 第九季度决策(4学时) 牛牛文库文档分享二、实训方案老师要做的准备工作:1、进入指导老师模块在学生管理中为全体学生建立帐号2、根据教学的要求、课时要求和实际学生人 数选择合适的剧情3、老师调整系统的评分标准,学生权限等4、老师确定开始学生模拟 牛牛文库文档分享三、考核方式根据全学期的总体表现(包括出勤、决策报告)和计算机自动给出的成绩,由指导教师对学生进行综合考评,给出实训成绩:优、良、中、及格、不及格。 牛牛文库文档分享四、学生实训操作指南学生操作步骤:1、登陆:商学院信息网 点击市场营销模拟练习系统 输入用户名、密码,按确定进入模拟练习; 2、上机过程:录入的数
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