如何与下属沟通.pptxVIP

如何与下属沟通;如何如下属沟通;职场人际关系的营造;你曾受到这样的困惑吗？;;如何如下属沟通;成功沟通的注意事项;成功沟通的注意事项;现在你所管理的人员是几零后？;成功沟通的注意事项; 尊重下属 ;站在下属的立场想问题;倾听下属的声音 ;随时表扬、激励下属 ;关注下属的进步;适当授权给下属 ;适时跟进项目;平和心态，重视并尊重员工; 做好准备，特别是面对比较难沟通的下属 与下属沟通时，准备得越充分，效果就越好。 倾听员工心声与下属沟通时，要多倾听员工的心声，因为许多令人不满的问题都可以通过辅导和咨询得到解决。 了解员工的情绪 主管不了解员工的情绪，会造成很恶劣的后果。所以，在与下属沟通时，要多关注员工的情绪 留心员工面临的问题 员工面临的问题可能影响到工作，因此要多加留心。 ;责骂、表扬与批评下属的技巧 ;二、表扬、批评注意??点 在表扬和批评下属时，应注意的要点有五个： 表扬时人越多越好，批评时人越少越好； 不要太激动； 越及时越好； 原因越清楚、越具体越好； 适合的表情模式。 ;说服下属的技巧;;; 在进行批评或指出下属工作失误或不足的沟通中 ，要避免情绪化。尽管员工做错事情，让您特别生气， 但也不要在沟通时带有情绪。因为员工本身也不想犯错， 他也很内疚了。这时员工需要的是上级的安慰、鼓励与支持， 帮他找到解决的方法。所以在沟通中言词要尽量委婉，语气平和， 要顾及