中国电信新业务(互联网应用)体制机制隔离方案.pdfVIP

中国电信新业务(互联网应用)体制机制隔离方案.pdf

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新兴业务(互联网应用) 体制机制隔离方案 企业战略部 2013年11月 互联网业务现状 收入(亿 单位 构成 成本(亿元) 人员数量 元) 人工成本 0.15 7个处室:综合管理处、 部门费用 0.16 运营管理处、产品处、 产品开发费(估) 1.1 编制46人 创新部 新渠道拓展处、合作拓 -- 产品研发相关固 2.5 实际30人 展处、创新孵化处、信 定资产投资(估) 息安全处 部门合计 3.91 视讯、游戏、阅读、音 专业公司 乐、号百控股、号百信 57.44 60.49 5546 息、支付、创投、翼信 基地和 动漫、空间、物联网、 5.08 3.64 249 其他单位 综合平台 (大网收入) (不含人工成本) 运营中心 -- -- 4.27 600 合计 -- 62.52 72.31 6425 注:数据来源于创新部,2013年预算 附件1 :新兴业务(互联网应用)单元现状与分析 2 互联网公司的三大基本特征 要用互联网方式做互联 易信用户数(万) 网业务! 12000 10000 10000 8000 6000 小团队,年轻人文化,高流动 人才特征 4000 领军人物,创业精神 1560 2000 820 51

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