物业公司XX年工作总结及XX年工作思路和安排.docVIP

物业公司XX年工作总结及XX年工作思路和安排 物业公司XX年工作总结及xx年工作思路和安排 一、xx年主要工作成绩： 今年物业公司按照“以责任制为主线，以科学管理、 优质服务为手段，通过不断深入挖潜，实现全年各项经济 指标和责任目标。”的工作思路，重点在以下几方面开展工 作： 1、建立并不断完善核算体系，提升公司及时的成本分 析控制能力和整体管理 效率，为全面责任制各项指标奠定基础。 对部门职能及人员进行调整优化，重点加强了统计和 数据分析的规范化工作，以更好地为经营工作服务。在对 集团公司下达的各项经济指标认真分析的基础上，通过对 各项计量、收支数据进行及时的分析，发现问题，迅速采 取应对措施；制订了《报表管理办法》，规范公司统计台帐、 报表的编制、处理、上报工作，保证计划、统计、核算工 作的及时性、准确性、真实性，使公司统计及信息管理工 作步入制度化、规范化的轨道，实现相关信息的合理、高 效流动；重视当期成本支出与费用回收间的关系，力求真 实反映当期实际情况；制订并颁布了《计量及统计工作规 程》，将公司各项计量及相关统计工作纳入规范化的轨道， 为提高统计分析的效率奠定的基础；经营分析活动向班组 延伸，在全公司范围内营造人人关注经营状况的氛围。本 年度责任制各项指标全面完成。 2、以“依法治企年”活动为契机，修订完善内控制度, 规范管理和服务工作程序。 按照集团公司“依法治企年