投融资管理制度初定本99~适当032012年3月29日报办公室.docVIP

PAGE PAGE 1 集团公司投融资部管理制度 目录 序号 标题 具体内容 一 部门职责 投资计划的制定与实施 投资项目库 项目融资 旗下国有资产的监督与管理 人才培养 专题研究 绩效考核 人员培训 融资渠道 融资计划 融资前准备工作 项目跟踪、档案管理 配合金融机构贷款前中后期工作 配合金融机构评审工作 监督资金使用情况 其他业务事项 其他工作 二 岗位设置 经理1名 副经理2名 主管3名 多位工作人员 三 岗位职责 经理岗位职责 投融资部管理职责 经营考核岗位职责 综合管理岗位职责 四 部门高风险行为 10条风险行为 五 风险行为控制 10条风险行为控制 六 投融资部管理制度规则条例 七章三十四条 集团公司投融资部管理制度（初定本） 部门名称：集团公司投融资部 直接上级：总经理助理 部门职责 贵阳市旅游文化产业投资（集团）有限公司（以下简称集团公司）投融资部作为公司的核心业务部门之一，主要负责公司项目的前期挖掘、项目可行性分析、项目启动期及发展期的运作、项目专用资金管理、项目股权管理和资产管理工作，并通过各种渠道为公司项目融资，确保有充足的资金作为后盾，具体职责如下： （一）负责集团公司投资计划的制定与实施，挖掘符合公司组建方案发展方向的投资项目，对意向性投资项目进行投资价值分析报告的编写，同时进入项目的投资性时段安排、资金储备安排以及完成备选项目的其他前期准备性工作