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- 2018-12-24 发布于上海
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3.设施规划与物流系统分析
3.设施规划与物流系统分析 ;3.1物流系统概述 ;2)目的
把生产系统中所需要的各种物料,按规定的数量和质量,在规定的时间点,完好无损的送达规定的地点
3)内容
①??对物料进行识别、跟踪
②??进行相应的称量和计算
③??实施适时的程序控制
④??对各项活动采取质量保证和安全措施
⑤?把各项生产设施作为有序的布置,并要设置适当的物料搬运设备
4)强调整个系统的协调一致性,提高生产系统的生产效率 ;;3.2.1设施规划决策
1)影响企业生产单位构成的因素
①??产品的结构和工艺特点
②??企业的专业化和协作化水平
③??生产单位的专业化原则
④ 企业的生产规模 ;2)设施布置的影响因素
① 厂房布置应满足生产过程要求,避免相互交叉和迂回运输
②??充分利用现有运输条件
③?生产联系和协调关系密切的单位应相互靠近
④?按生产性质,防火和环保要求,合理??分厂区
⑤?在考虑防火和卫生条件下,总平面布置力求占地面积最小
⑥??工厂布置应考虑有扩建的余地
3)制定设施规划决策 ;3.2.2设施布局的程序和方法
系统布置设计 (SLP) ;1)分析阶段
①??收集资料数据
五类基本数据P、Q、R、S、T
P——产品品种、系列、规格
Q——每种产品的产量
R——生产工艺流程、物流路线、机器设备及
其他设施
T——各种作业所需时间
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