3.设施规划与物流系统分析.pptxVIP

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  • 2018-12-24 发布于上海
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3.设施规划与物流系统分析

3.设施规划与物流系统分析 ;3.1物流系统概述 ;2)目的 把生产系统中所需要的各种物料,按规定的数量和质量,在规定的时间点,完好无损的送达规定的地点 3)内容 ①??对物料进行识别、跟踪 ②??进行相应的称量和计算 ③??实施适时的程序控制 ④??对各项活动采取质量保证和安全措施 ⑤?把各项生产设施作为有序的布置,并要设置适当的物料搬运设备 4)强调整个系统的协调一致性,提高生产系统的生产效率 ;;3.2.1设施规划决策 1)影响企业生产单位构成的因素 ①??产品的结构和工艺特点 ②??企业的专业化和协作化水平 ③??生产单位的专业化原则 ④ 企业的生产规模 ;2)设施布置的影响因素 ① 厂房布置应满足生产过程要求,避免相互交叉和迂回运输 ②??充分利用现有运输条件 ③?生产联系和协调关系密切的单位应相互靠近 ④?按生产性质,防火和环保要求,合理??分厂区 ⑤?在考虑防火和卫生条件下,总平面布置力求占地面积最小 ⑥??工厂布置应考虑有扩建的余地 3)制定设施规划决策 ;3.2.2设施布局的程序和方法 系统布置设计 (SLP) ;1)分析阶段 ①??收集资料数据 五类基本数据P、Q、R、S、T P——产品品种、系列、规格 Q——每种产品的产量 R——生产工艺流程、物流路线、机器设备及 其他设施 T——各种作业所需时间

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