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- 2018-12-25 发布于广东
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XM-YZ0500-0109A
汇仁战略规划
XM-YZ0500—0110A
九略管理顾问公司
目 录
发展战略 业务战略 基础管理 组织架构
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一、发展战略
?指导方针
?战略目标
?产业平台
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指导方针
?以中医药产品制造为主,西药、保健品、中药饮片和标准提取物生产为辅,以汇仁制药为战略重点,不断提高
汇仁的经营规模、赢利能力、管理水平和品牌价值,追求汇仁持续经营的健康发展态势。
?把握时机,积极探索中医药原料种植;大力发展药品批发和零售事业。
?“蓄势发展,稳健扩张” ,积极进行企业上市运营,强化人力资源管理和财务管理,切实提高研发能力,努力
构建适应市场竞争环境和现代管理要求的信息化系统。
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总体发展计划:
?2002年,重点调整和优化组织架构和管理体系;初步形成原料种养殖经营、药品生产、药品流通三个业务板块的经营格局;形成切实的新产品开发战略、建立有效的运作模式,加大培育新产品开发能力的力度。
?2003年,充分发挥新的组织架构和管理体系的作用;大力提高三个业务板块的经营水平;注重品牌的建设;积极进行上市的实质准备。
?2004-2005年,形成稳健和快速的总体发展态势,药品流通事业有
相当规模和市场影响力;继续加强管
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