建设工程项目财务管理精要.pptVIP

第四章 项目分包财务管理 第一节 项目分包财务内控管理的主要内容 第二节 工程分包合同管理 第二节 采购分包合同费用支付程序 二、采购分包合同货款支付 三、采购分包合同质保金支付 四、现场物资采购合同支付程序 五、现场采购合同支付办法 第六节 工程施工合同款项支付程序 一、施工合同的预付款和预付材料款的支付要由施工管理人员根据施工合同支付条款的规定，依据施工单位申请、监理单位确认填写工程施工付款申请单，经施工经理确认、控制经理核定、项目经理批准后连同施工单位申请及工程监理的确认文件一并提交财务人员。财务人员复核无误后，按照支付程序办理支付手续并及时登记台帐。支付后通报施工经理、费用控制工程师、进度控制工程师。 第六节 工程施工合同款项支付程序 二、对于实际发生额超过合同价的合同，调整合同价时，调整金额要由施工单位申请，工程监理核定，施工经理、控制经理审定，项目经理批准，项目财务人员办理付款。调整金额超过一定额度时，应按照规定程序审批。 三、控制经理按施工单位申请、工程监理及施工经理核定后的实际工程量，扣除本方供应材料，形成施工费用月结算单，经项目经理批准后生效。 四、将施工费用月结算单，与经工程监理和相关审批人员签字的工程量表一起，提交项目财务人员。 五、根据当月施工费用结算单，按合同规定条款计算并扣除质保金、预付工程款扣款、预付材料款扣款、质量奖、赶工奖、决算抵押金、税金等作为实际结算款。 第六节 工程施工合同款项支付程序 六、财务人员应根据工程进展情况、该合同前期工程款支付情况、以及工程款剩余情况，确定应支付金额办理支付手续。 七、对于按施工合同支付条款规定，预留的赶工奖、质量奖的支付，要由施工单位提出书面申请，施工经理签字批准，提交财务人员，经项目财务经理批准后支付。赶工奖和质量奖的发放，不能超过预留的数额。 八、财务人员按当月施工费用结算单上本月实际完成施工费用金额代扣营业税金及附加费用。根据代扣的营业税金及附加费用数额，由税务会计向当地税务局缴纳代扣的税金及附加费用。 九、对于施工质量保证金，要在施工完工验收后，按照合同规定质保金支付日期，根据施工经理签发给施工单位的竣工验收证书，及时支付给施工单位。 第八节 设计分包合同费用支付 第五章、银行保函 一、银行保函的内容应完整、严谨、公正和明确，银行保函主要包括以下基本内容： 1、担保人，指出具保函的银行或担保公司。 2、被担保人，指委托人。即委托担保人提供保函者，通常是指债务人。 3、受益人，指可获违约损失补偿者，通常是指债权人。 4、担保的依据，指委托人或担保人以自己的有形资产或权益作为抵押、质押、留置或担保人以自己的资信向受益人提出的保证。 5、担保金额，银行保函是货币履约保证书性质的法定契约，故应写明担保赔偿的货币名称和最高限额。 6、担保责任，这是保函中至关重要的问题，应当写明担保人在被担保人违约条件下，有保函规定限额内的偿付责任。 7、索赔的支付条件，即受益人凭何种证明文件向银行索赔，这种文件应是证明被担保人未履约的证据。 8、保函的生效、减效、失效和退回，要写明银行保函的生效条件、有效期，最好注明在有效期满即自动失效，并应退还银行注销。 9、保函相关信息以及出具保函的银行授权人签字盖章。 二、银行保函的种类 三、办理银行保函的注意事项 第五章 项目的税收管理 在项目实施过程中，一方面要遵守项目所在地的税法、法规，按当地的规定依法纳税。另一方面，财务部及人员必须研究和熟悉项目所在地税法、条例和规定，在依法纳税的同时，合理避税，保证项目运营成果不受损失。 项目财务经理以及其他相关部门，要紧密配合，从合同投标开始一直到项目结束，都要考虑税务问题。 第一节 项目管理涉及的税收内容 第二节、工程总承包税收问题 工程总承包的营业税问题 工程总承包应按照建筑业营业税税目缴纳3%的营业税。 工程承包公司对工程的承包有两种形式 对于第一种形式均应按“建筑业”税目征收营业税 对于第二种形式一律按“服务业”税目中的“代理服务”项目征收营业税 建筑工程总分包抵扣营业税的政策规定 四、设备安装和装修中的涉税风险控制 （一） 设备安装和装修中的重复纳税的风险。 （二） 设备安装和装修中的涉税风险控制策略 1、法律依据：中华人民共和国营业税暂行条例实施细则、 2、控制策略：合同转移、业务分拆 五、建筑业中设备与材料划分的税收风险控制 （一）建筑业中设备与材料划分的界限正确与否会涉及到企业漏税和多缴纳税的风险。 （二）建筑业中设备与材料划分的税收风险控制策略：必须正确划分好设备与材料的界限。 1、财政部、国家税务总局关于营业税若干政策问题的通知》（财税[2003]16号） 2、中华人民共和国建设工程计价设备材料划分标准》（GB/T5053