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- 2018-12-25 发布于浙江
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设备综合效率(OEE);什么是OEE?;OEE的解决方案能够使得制造商在世界占有一席之地。另外.可以获得以下几方面效益。
企业规划: A、可以为企业规划提供客观科学的决策依据。
B、可以为企业提供很多的增值意见和建议。
生产管理:
1、能收集到生产线的实时数据,以便建立车间监控管理系统。
2、能分析/跟踪生产设备的有效利用情况,以便最大化挖掘设备生产潜力。
3、能分析/跟踪生产上的潜在风险和六大损失,以便降低生产成本、提高生产力。
4、能为企业精益生产管理提供可视化的生产报告。;
设备:降低设备的故障以及维修成本,加强设备管理以延长设备的使用寿命。
员工:通过明确操作程序.提高劳动者的效力.增加生产力。
工艺:通过解决工艺上的瓶颈问题.提高生产力。
质量:提高产品质量.降低返修率。
;中岛清一全员生产维护的五大要素 ;TPM “三全”理念和OEE;设备的六大损失;六大损失定义;设备损失结构分析图;生产活动中的16大损失; 联合利华世界500强在经过近10年的OEE的管理,2010年才从12大损失向16大损失迈进。
其中它是先做6大损失到9大损失到12大损失不断的摸索中才有今天的成绩。数据显示联合利华洗衣粉的产量从2004年日产260T/D到2010年日产
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