工程项目管理知识培训课件测验含答案.docxVIP

项目管理中心季度培训测验 部门：项目管理中心 姓名： 得分： 一、选择题（共20题，每题4分） 1.下列不属于工程项目的特点是（）。 A一次性 B不可逆转性 C复杂性 D生命周期独特性 答案：C 2.工程项目管理的核心是（）。 A业主方的项目管理 B施工方的项目管理 C设计方的项目管理 D供货方的项目管理 答案：A 3.建设单位将工程发包给个人的属于（A） A、违法发包 B、违法分包 C、转包 D、挂靠 4.施工单位承包工程后，不履行合同约定的责任和义务，将其承包的全部工程或者将其承包的全部工程肢解后以分包的名义分别转给其他单位或个人施工的行为是（C） A、违法发包 B、违法分包 C、转包 D、挂靠 5.三通一平主要是指建筑工程施工以前场地条件的提前准备工作，主要包括（）和场地平整。 A. 通水、通热、通路、平整地面 B. 通水、通路、通电、平整地面 C. 通水、通路、通气、平整地面 D. 通气、通电、通讯、平整地面 答案：B 6.下列哪个不属于建设项目投资控制的原理（）。 A遵循动态控制的原理 B分阶段设置控制目标 C注重积极能动的被动控制 D采取多种有效控制措施 答案：C 7.投资控制的重点放在（）阶段。 A准备 B设计 C实施 D 交付使用 答案：B 8.既作为施工成本控制的依据，又是施工成本控制的指导文件的是（? ）。 A．工程承包合同 B．施工成本计划 C．进度报告 D．工程变更 答案：B 9.项目进度管理程序按照PDCA循环进行。P是（A）、D是（A）、C是（A）、A是（A）。项目进度管理程序是一个循环往复、不断完善的过程。 A、计划 执行 检查 纠偏 B、计划 检查 执行 纠偏 C、计划 纠偏 检查 执行 D、检查 执行 计划 纠偏 10.下列哪个不属于建设项目质量的特点（）。 A影响因素多 B质量变异小 C质量波动大 D质量隐蔽性 答案：B 11.、建筑工程项目质量管理的方针是（ C ） A．质量第一 B. 预防为主 C. 质量第一，预防为主 D. 百年大计，质量第一 12.项目经理对（B）负有终身责任。 A、安全管理 B、工程质量 C、项目成本 D、环境管理 13.安全生产的基本方针是（）。 A安全第一 B坚持”四权“动态管理 C预防为主 D以人为本 答案：AC 施工安全管理目标中的“三消灭”是指消灭“违章指挥”、消灭“违章作业”和消灭（??）。? A．“惯性事故” B．“触电事故” C．“因公受伤” D．“死亡事故” 答案:A 15.施工过程中若发生设计变更时，原安全技术措施（?C?）。? A．不能变更 ????????????B．可在施工后进行变更 C．必须及时变更??????? ?D．可在施工中灵活变更 16.（ D ）应作为项目管理的基本制度，是评价项目经理绩效的的依据。 A．安全生产责任制 B. 项目绩效考核制度 C. 领导带班制度 D. 项目经理责任制 17.合同实施前，合同谈判人员应进行（ A ）。 A．合同交底 B. 安全技术交底 C. 合同审查 D. 合同评价 18.（A）是索赔处理的最主要依据。 A．合同文件 B. 市场变更 C. 结算资料 D. 市场价格 19.项目经理应重视（B）工作。对非承包人原因造成的工期延长、成本及利润损失，通过规范途径和方式提出相应要求，并积极争取合理补偿。 A、计划管理 B、索赔管理 C、控制管理 D、终止管理 20.（A）是保证工程施工顺利进行的基础工作。 A、现场综合管理 B、质量管理 C、采购管理 D、进度管理