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面对城市公立医院改革
大型公立医院医疗工作的再思考;;;;;;2015年较“十一五”期末(2010年);每年完成南京医科大学各类教学任务(含带教研究生折合课时)约8.0万学时
举办国家继续教育项目逾百项;;;;援外医疗;管理精细化;;;2014年
合计39.67亿元;;;;新形势新医改;2;建立以按病种付费为主,按人头付费、按服务单元付费等复合型付费方式。;;公立医院综合改革
大病保险制度
基层机构标准化建设;完善分级诊疗服务体系
明确各级各类医疗机构功能定位
加强基层医疗卫生人才队伍建设
通过组建医疗联合体、对口支援等多种形式提升基层医疗卫生服务能力
全面提升县级公立医院综合能力
推动区域资源共享
加快推进医疗卫生信息化建设;江苏省卫生计生委
《关于推进分级诊疗制度建设的实施意见》;2015年10月31日起,根据江苏省城市公立医院综合改革要求南京市所有医疗机构启动医药价格改革;;医药卫???领域的供给侧结构性改革;医疗工作再思考;怎么看;医疗工作再思考;;;怎么办;;医疗工作再思考;;细分疾病类目
开设多样化专科、专科门诊,提升专病诊疗服务水平。
整合多科资源
推行多学科联合诊疗,设立胰腺中心、消化内镜中心、冠脉中心等诊疗中心;开立胃肿瘤、淋巴瘤、帕金森、头痛等联合门诊;;围绕未来临床需求
推动与工程、电子、材料、信息、互联网等的融合
加快产出新项目、新技术、新产品。;;以基本技能规范化培训夯实全院人员业务基础,规范诊疗行为、提高医疗效率、保障医疗质量;;;;医疗工作再思考;要深化医疗联合体建设内涵;;培养一批基层名医
扶持一批适宜技术
建设一批重点专科
方便一方群众就医;医疗工作再思考;加大信息资源平台建设与开发
加快远程医疗系统和居民健康卡建设
完善预约诊疗
开展区域健康检查、远程监护、远程培训等业务;
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