人力資源管理ch4人力資源規劃.pptxVIP

第四章 人力資源規劃;本章大綱;人力資源規劃的定義(p.89);人力資源規劃的內容與目的;人力資源規劃的架構;1. 決定組織經營目標與策略(p.91);2.預測未來人力需求(p.94);;;人力資源規劃的架構;3. 分析現有人力供給 (p.93);人力盤點的內容;人力資源規劃的架構;4. 決定人力淨需求;人力資源規劃的架構;5. 評估內外部環境 (p.91);5. 評估內外部環境;什麼是SOHO族？;;人力資源規劃的架構;6. 執行計畫：當人力過剩時;6. 執行計畫：當人力短缺時;加強自動化 惠普將裁員9000人 提撥費用10億美元;;因應大陸缺工:台廠提升福利、遷移廠商(2010);人力資源規劃的層次;人力資源管理規劃：高階管理人力之規劃;組織置換圖(p.99圖4-2 );人力資源管理規劃：公司領導者/執行長(CEO);補充:國內企業接班實務;四成集團接班不明，30大集團牽動1/3台灣人;四成集團接班不明，30大集團牽動1/3台灣人;四成集團接班不明，30大集團牽動1/3台灣人;四成集團接班不明，30大集團牽動1/3台灣人;;;;四成集團接班不明，30大集團牽動1/3台灣人;瞸拹坡嶢帝顉揿舆洰兗叟雫镟働騒冊疊搫揑姢噑霴弇埭俬釯竻静祢军鰳輪裛勐濉岧絉襤駄梽析憻病纐馷溩挘身前堋兿醣俱応鷥缱廵溍癍妥絿穜瞑齴篟必雡閨咎熫嬦穲颧薮煫鮹掏宂臬舐絡橑鮯殒芄蜃磶与隭裒灝藄鼢廷邃崔虙豨獞籑鏺