第三章__营运彩虹能力分析.pptVIP

机密 学习目的 营运能力分析概述 企业的营运能力分析，实际上就是分析企业资源运用的效率，通常主要都是从企业资金使用（资产）的角度来进行的，因此很多教材也称之为资产使用效率分析。常用的分析指标包括总资产周转率、流动资产周转率、固定资产周转率、存货周转率、应收账款周转率、营运资金周转率等等，由此可以判断分析出企业对这些可利用资产的使用效果。 除此而外，营运能力分析还可以从企业资金来源（权益和负债）的角度来展开，常用的评价指标有总负债周转率、所有者权益周转率、应付账款周转率等，这些指标反映了企业资金（负债资金和权益资金）的使用效率，因此我们也可把这几项指标分析定义为资金的使用效率分析。 营运能力分析概述 企业营运能力分析对企业的不同利益相关人员具有不同的作用： 1．有利于企业管理者改善经营管理 企业经理人员接受企业所有者或股东的委托，对其投入企业的资产负有保值增值的责任。他们承担管理企业日常经营活动的职责，必须确保公司支付给股东与风险相适应的收益，并能使企业的各项经济资源得到有效的利用。因此，虽然他们也关心企业的盈利水平，但在财务分析中他们更关心企业经营的整个过程。此外，营运能力分析还可帮助管理者降低经营风险，为财务决策和财务预算指明方向，为预测财务危机提供必要的信息。 营运能力分析概述 2．有助于企业投资者进行投资决策 企业的投资者包括企业所有者和潜在投资者，他们进行财务分析的目的是