淮安清河新区七星岛商业地块项目提报.docxVIP

研究路径 开发目标 核心问题界定 项目定位 运营思路 研究路径 开发目标 ?开发目标 开发目标排序： 规避风险＞快速回现＞利润最大化＞通过项目带动公司品牌 客户设想： 原则上所有物业采取销售模式，尽可能变现。 客户设想： 为达到开发目标，本项目该如何规划？ 研究路径 核心问题界定 ?项目核心问题界定 核心问题： 1、什么样的商业形态适合本项目？ 2、怎么样去实现快速回现？ 3、什么样的优先条件去招商？运营体系怎么保障？ 核心问题：如何实现低风险、快速销售的综合规划？ 技术焦点：项目定位、物业组合、体量、招商、运营 问题结构化 战略层面问题－风险战略层面问题－风险 如何使得项目获得高价值支撑，以正确的战略定位，规避项目开发风险。 战术层面问题－产品和价格战术层面问题－产品和价格 如何打造项目产品，实现项目的高价格 技术层面问题技术层面问题 产品类型及比例 启动区 商业业态及比例 研究路径 项目定位 城市——淮安城市发展概况/空间结构 城市发展框架拉开 由哑铃状格局向三城联动发展 目前淮安城市发展较为成熟的主城区与楚州古城分别距于西北、东南方位，新兴发展区域为连接两城的开发区，整体城市空间格局由哑铃状向三城联动发展。 东扩南连 三城融合 五区联动 东扩南连：指主城区向东拓展，向南连接楚州城区 三城融合：主城（清河、清浦、淮阴城区）、古城（楚州城区）、新城（开发区）三城相互融合，形成同