第九章椅子存贮论.pptVIP

Chapter Nine Inventory Models 库存模型 库存 任何一个组织都会有某种库存（Stock） 库存的主要目的是充当供应与需求之间的缓冲。 　如，工厂无原材料储备会造成停产，商店无商品储备会造成脱销，…这显然会影响到经济效益。 库存需要费用 　若库存物品太多，①资金占用，影响资金周转率，降低经济效益。②库存活动耗费的人、财、物资产更多，提高存贮费用。 故应保持合理的库存水平，使费用达到最小 库存系统的费用 　　　　　仓库使用费、保险费、损耗费、管理费、占用资金的　　　　　费用（利息） 一个时期（年、月、周）的存贮费＝该时期单位商品的存贮费(c1)×存贮数量 　　　 缺货所造成的损失，如商品脱销所造成的机会损失，　　　　　延期交货所支付的罚金，等等 一个时期（年、月、周）的缺货费＝该时期单位商品的缺货费(c2) ×缺货数量 商品的购买费用,即货款 订一次货所支付的手续费、电话费、交通费、采购人员的劳务费，记为c3 属于固定费用，与所订货的数量大小无关 库存决策 库存什么物品 何时发出订单－－“期”的问题 订多少－－“量”的问题 库存策略 固定订货量－－存货下降到某一水平，就发出一个固定规模的订货量（“量”定，“期”不定） 定期回复系统－－定期发出一个订单，其订货规模确定在能够将库存恢复到某一特