第六章建设项目无声可行性研究.pptVIP

第五章 建设项目可行性研究 建设项目程序与管理 可行性研究概述 市场研究 技术研究 经济评价 社会评价 第一节 建设项目程序与管理 一、建设项目概述 (一）项目（Project）的含义 一般指同一性质的投资（如设有发电厂和输电线路的水坝），或同一部门内一系列有关或相同的投资，或不同部门内的一系列投资。 （二）投资项目的分类 1、基本建设项目（基建项目） 基建项目一般是指在一个或几个施工场地上，按照一个总体设计进行施工的各个单项工程的总体。 基本建设项目按性质可分为新建、扩建、改建、恢复、迁建等项目；按建设规模可分为大、中、小型项目。 2、设备更新和技术改造项目（更新改造项目） 基建项目投资和更新改造项目投资一起形成全社会的固定资产投资。 二、项目的建设程序 建设项目的程序包括四大步骤： 投资决策 设计 建设 验收 建设项目程序的八大内容： （1）提出项目建议书；（2）进行可行性研究； （3）初步设计； （4）技术设计； （5）施工图设计； （6）准备并组织施工； （7）生产准备； （8）竣工验收。 三、项目管理 （一）项目管理的含义 指管理者按照客观规律的要求，在有限的资源条件下，运用系统工程的观点、理论和方法，对项目涉及的全部工作进行管理。即从投资项目的决策到实施全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和总结评价。 （二