医院成本核算组织结构和各部门职责.PDFVIP

医院成本核算组织结构和各部门职责 1. 医院成本核算工作领导小组 (一) 医院成本核算工作领导小组 组长： 副组长： 成员： 职责： 明确各部门在成本核算中的职能范围，协调各部门关系，对医院成本 核算实施中的重大问题迅速做出决策，保证工作顺利进行。 不断改进医院的内部硬件设施、信息系统和其它管理流程，提高成本 数据的准确性。 建立医院成本管理、成本控制流程和相关工作制度。 将医院成本核算结果与医院预算管理、绩效考核相结合，逐步实现成 本数据在各项管理中的应用。 (二) 成本核算与绩效管理办公室 成本核算办公室是医院成本核算的日常工作机构，成员主要由经营财务处 人员组成。 2. 医院成本核算各部门职责 (一) 经营财务处： 每月进行成本数据的核算并编制、报送成本报表。 为保证成本核算和管理工作的开展，对各部门进行相关培训。 负责成本资料的整理、归档，以及成本数据的建立、查询和更新工 作。