企业绿色采购成控制策略分析 .docVIP

企业绿色采购成本控制策略分析 　　在国际绿色贸易壁垒愈演愈烈，环境问题日益突出的今天，不但普通民众对环境保护日益关切，而且政府环保政策的接连出台也使得企业的发展受到各种限制，然而企业要想正常的运行，必须要保证公司的收入大于支出，因此如何降低企业的运作成本成为了每一个公司决策者必须面对的问题。绿色采购作为一种新型的采购模式，以其自身对采购成本的精细控制，逐渐发展成为企业布局未来的战略发展模式，该种采购模式立足于对采购原材料的严格控制，其突出优点是实现企业对采购成本的控制，并从源头上限制不利于环境的原料进入生产的各个环节，提高企业竞争力。但目前企业在绿色采购过程中却不得不面临经验缺乏，管理方法的滞后的弊病。特别是相关企业对绿色采购的成本核算、控制和优化研究一直没能深入进行，系统科学的采购机制尚未建立。而目前学术界对绿色采购的研究仍然处在发展阶段，距离成熟应用和普遍推广尚需时日。在此形势下，以人和自然和谐相处，人口资源、环境相互协调、相互促进为核心的绿色思想被学术界引入，发展速度较为迅速。绿色采购作为绿色思想的重要组成部分，不但体现了绿色思想的核心，而且可以实现企业的长远发展，早期绿色采购只是作为绿色供应链管理的一部分进行研究，然而随着研究的深入，其对企业采购的成本也逐渐得到学术界和业界的重视。 　　20世纪80年代初，“物流”概念由日本传入我国。随即便掀起了学术界的大讨论，进入21世