成本管理的概念素及习性.pptVIP

首页案例结论：琼的庭院设计服务 修剪 草坪 庭院 设计 维护 服务 合计 收入 230000 175000 250000 655000 直接成本 125000 56000 145000 326000 旧分摊成本 105343 80153 114504 300000 新分摊成本 40000 130000 80000 250000 利润 65000 -11000 25000 79000 * 成本管理的概念及习性 本章学习目标： 1、目标不同，成本不同 2、变动成本（弹性成本）和固定成本（与成本相关的生产能力） 3、盈亏平衡点 4、机会成本 5、长期成本和短期成本 6、作业成本法 7、生命周期成本 首页案例：琼的庭院设计服务 范围：修剪草坪+庭院设计+维护服务 优势： 训练有素的员工 激烈的竞争中已经站稳脚跟 服务品质超过同行 问题： 销售额上升，利润却在下降 首页案例：琼的庭院设计服务 猜测： 产品线损益表编制错误！ 产品线损益表 修剪 草坪 庭院 设计 维护 服务 合计 收入 230000 175000 250000 655000 直接成本 125000 56000 145000 326000 分摊成本 105343 80153 114504 300000 利润 -343 38847 -9