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- 约 121页
- 2018-12-25 发布于浙江
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* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 面谈中的沟通 1。营造一个和谐的气氛 2。说明讨论的目的,步骤和时间 3。根据每项工作目标考核完成的情况 4。分析成功和失败的原因 5。考查员工在价值观方面的行为表现 6。评价员工在工作能力上的强项和有待改进的方面 7。讨论员工的发展计划 8。为下一阶段的工作设定目标 9。讨论需要的支持和资源 10。签字确认 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 如何进行辅导与考核沟通 考核面谈技巧 听 用口去听 用耳朵听;用眼睛看 用心聆听 聽 考核等级界定 案例分析 案例分析 案例分析 几种错误倾向 几种错误倾向 活力曲线 360度的考核 考核关系 薪酬和激励管理 基本原则 薪酬的概念 薪酬是工资和奖金吗? 薪酬的词典意义 薪,薪水,又称薪金、薪资,即工资,包括奖金。偏重指货币因素。 酬,报酬,报是报答,酬是酬谢。报答是指用实际行动表示感谢;酬谢是指用金钱、礼物
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