第5章漂亮目标与战略.pptVIP

第五章 目标与战略管理 西北政法大学经济管理学院 营销管理系 高展军 目的要求 1.通过目标概念及其性质的理解，明确目标的作用和确定目标的原则。 2.理解目标管理的含义和特点，掌握目标管理的过程以及实施目标管理应注意的问题。 3.明确战略概念的含义和战略管理的特点。 4.了解战略的分类方法以及战略的构成要素。 5.理解战略管理的含义和作用，掌握战略管理的过程及基本内容，认识到战略管理研究的发展趋势。 6.学会运用目标管理和战略管理的一般理论、知识评析相关案例。 第一节 目标及其确定原则 一、目标的概念和性质（Objective） 1、定义： 目标指根据组织发展需要而提出的在一定时期内要达到的理想状态或预期要达到的目的或成果。 2、目标包括三方面的内容： 1）项目：目标的名称，反映目标的概念或特征； 2）指标：反映目标的数量特征； 3）时限：在一定时间限度内完成。 3、目标的属性 组织目标具有层次性、网络性、多样性、时间性和可考核性等基本属性。 二、目标的作用 1、为组织发展指明方向，这个方向就是组织在一定时间内预期的目标； 2、使管理活动协调一致，因为管理就是为了实现组织的目标，管理过程就是协调组织成员完成目标； 3、激发组织成员的主动性和创造性，激励和调动组织成员的积极性，并使组织成员达到目标后产生成就感和满足感； 4、为