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- 2018-12-25 发布于浙江
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总承包项目管理相关工作流程;;;项目管理(Project Management )
是由不同的管理过程所组成。 ;;;;;;;;;;;;;;2014-1-20;2014-1-20;2014-1-20;2014-1-20;;;;;;;;;; 项目各阶段施工管理主要任务
项目初始阶段 设计阶段 采购阶段 施工阶段 试运行阶段
(1)任命施工经理 (1)编制施工分包 (1)施工动员会 (1)施工经理进驻 (1)配合竣工后试验
(2)编制施工计划 招标文件 (2)开箱检验 现场,代理项目 (2)缺陷修复
(3)协调主进度计 (2)施工招标 (3) 交接保管 经理部分工作
划 (3)编制施工管理 (2)检查开工前准
(4)组织现场调查 程序文件 备工作
(5)准备施工分包 (4)编制施工进度 (3)建立现场管理
计划 制度
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