绩效考核方法(上).pptxVIP

人力资源管理人力资源管理主讲:王晓主讲:王晓欢迎进入人力资源管理的世界绩效考核方法（上）绩效考核的方法业绩态度和行为能力、素质绩效效果主导型行为主导型品质主导型主观考评方法客观考评方法绩效考核的方法类型提醒3：现阶段宜以结果行为考核为主，素质考评为辅行为主导型主观考评方法简单排列法分解加权排列法排列法 选择排列法（交替排列法）配对比较法（成对比较法、两两比较法）强制分布法（强迫分配法、硬性分布法） 1. 排列法 只能提供相对性的评价，较主观，不适合于不同部门的员工的比较第一栏：最好的第二栏：最差的1234567891011121314151617181920 2. 选择排列法（交替排列法） 　利用人的“容易发现两头，不容易发现中间”的心理特点第一栏：最好的第二栏：最差的①1234567891011121314151617181920②②①3. 配对比较法（成对比较法、两两比较法）　是把每一评估对象与其他员工逐一配对比较，按照配对比较中被评为较优的总次数来确定等级名次 对比人 姓名ABCDE“+”的个数排名A--++23B++++41C+-++32D----05E---+144. 强制分布法（强迫分配法、硬性分布法） 有利于避免“居中趋势” 前提：人员绩效应尽可能符合正态分布“优”（High Performers) 10%“较优”(High Average Performers)