安必信顾优越问培训课程.pptVIP

目 录 安必信介绍 2 1 安必信的核心思路及课程大纲 核心思路：四轮驱动体系 课前 调研 内容 定制 课程 实施 课后 评估 目标计划 执行 检查 优化 改进 理念: 四轮驱动，系统培训 四轮系统: 课前调研、内容定制、课程实施、课后评估 整体良性闭环效应: 四个子系统内:“目标计划-执行-检查-培训及优化改进” 项目实施方案-内容定制 确定效果落地的形式 确定培训的形式 根据需求分析制定培训内容 确定此次培训的目的和收益 根据学员情况定制课程内容 1 2 3 4 执行力 人力资源管理 营销管理 生产管理 企业团队执行力 情境领导力 责任胜于能力 PIP管控体系 非人力资源经理的人力资源管理 薪酬管理 绩效反馈与评估 有效沟通 品牌管理 营销渠道管理 销售业绩倍增策略 顾客为王 精益生产 现场管理培训 采购供应链 卓越企业班组塑造 部分推荐课程课程大纲 部分推荐课程课程大纲-执行力 改变员工心态，提升管理绩效 《团队执行力》 商业人格 ——为什么王石放弃了向日本企业学习建立员工终身雇佣制的计划，转而倡导基于契约 精神的职业文化； ——中国职业经理人思想启蒙：联想不是我的家； ——别让家文化困扰企文化：苏格拉底誓言； 危机意识 ——不要“居安思危”，而是“居危思进”； ——职业化是危机感锻造出来的：能者上，庸