劳务分包招投标实施细则.docxVIP

PAGE \* MERGEFORMAT PAGE \* MERGEFORMAT 21 PAGE PAGE 1 劳务分包工程 招 投 标 实 施 细 则 北辰正方建设集团有限公司北京望京分公司 二零一五年十月十五日 劳务分包工程招投标流程图 项目提出招标申请 项目提出招标申请 组建招投标管理小组 组建招投标管理小组 召开招标前会议 召开招标前会议 复核、审核，审批劳务分包合同拟订劳务分包合同开标、评标、评出中标候选人招标文件领取、答疑及现场踏勘评选劳务施工队入围推荐劳务施工队候选人招、投标文件存档备案签字、盖章签订合同议标、确定中标人编制招标文件招投标流程实施细则 复核、审核，审批劳务分包合同 拟订劳务分包合同 开标、评标、评出中标候选人 招标文件领取、答疑及现场踏勘 评选劳务施工队入围 推荐劳务施工队候选人 招、投标文件存档备案 签字、盖章签订合同 议标、确定中标人 编制招标文件 招标申请 项目部根据施工图纸及工程内容填写劳务招标申请表，由工程部审核，副总经理审批，然后由工程部组织实施劳务分包的招标工作。 招投标管理小组组建 小组成员： 组长：总经理 副组长：副总经理 组员：工程部经理、项目经理、专业工程师、经营部经理、设计部经理、人力行政部经理、材料部经理。 主持人：工程部经理 记录员：项目经理 招标前会议： 由招标项目管理小组成员召开，由工程部组织会议，研讨招投标项目范围、承包形式及回标时间等相关问题，并确定实施办法。 编制招标文件： 技术标文件编制：由项目经理组织项目部编制招标技术标等相关文件，工程部经理审核。 经济标文件编制：由预算员编制劳务分包工程量清单等相关文件，经营部经理审核后交由工程部，由工程部汇总出具完整的劳务招标文件。 劳务合同的编制:执行现行的国家规定的劳务分包标准合同，由工程部草拟交由副总经理复核，总经理审批。然后返给工程部执行。 推荐劳务分包候选人： 公司各个部门均有权推荐劳务分包施工队候选人，候选人必须具备符合要求的施工资质、类似本工程的施工经验、施工能力及短期资金垫付实力。 劳务施工队评选入围： 由招投标管理小组根据推荐人的介绍及对候选人的资质进行评审，最终确定3—5家单位入围进行投标。 招标文件领取及现场勘查； 投标候选人接到入围通知后按规定时间内到工程部领取招标文件，并按规定的时间段进行现场勘查。对招标文件持有异议的可形成答疑文件向项目部进行提出，根据提出问题内容，招投标小组对答疑文件进行统一回复，答疑文件作为招标文件的组成部分。 八、开标、评标、议标： 由工程部组织开标，工程部经理主持开标会议，对投标单位报送的投标文件进行综合评审，确定中标候选人的排名次序。 根据招投标小组的评审意见与第一候选人进行商务洽谈。洽谈达成一致后确定其为中标人，如不能达成一致，约谈第二候选人，以此类推…… 九、合同的签署： 由工程部经理组织相关部门与中标单位签订劳务分包合同，合同签订前应由工程部经理复核，副总经理审核，总经理签署，签字盖章后生效。 十、合同存档： 合同一式三份，由公司财务部、中标人、工程部各持一份原件，项目部持合同复印件。 劳务分包招标申请表 日 期： 年 月 日 工程名称 主 要 内 容 招标内容： 工 期: 年 月 日 至 年 月 日 共 计: 日历天 质量标准: 技术要求: 承包方式: 注：劳务分包单位请于 年 月 日时前确定。 项目经理 年 月 日 工程部经理 年 月 日 副总经理 年 月 日 总经理 年 月 日 目 录 招标文件……………………………………………………………… □ 投标人登记表………………………………………………………… □ 各家报价表…………………………………………………………… □ 计价对比表…………………………………………………………… □ 洽谈记录结果表……………………………………………………… □ 中标通知书…………………………………………………………… □ 分包合同书…………………………………………………………… □ 决算书………………………………………………………………… □ 审计报告……………………………………………………………… □ 付款凭证……………………………………………………………… □ 工程 劳务分包招标文件 招标编号：LWZB 2015--001 招标人:北辰正方建设集团有限公司北京望京分公司 日 期： 年 月 日 投标邀请书 各投标人: 1．招标条件 项目，我公司现在已经中标，项目己具备施工条件，现决定对该项目的工程劳务分包队