《管理学原理》四川大学.pptxVIP

第一章 管理和管理学;第一节 管理的内涵;一、管理的定义;组织外部环境和内部条件的约束;二、管理的性质;第二节 管理的职能;一、计划;三、领导;关于管理职能的四点补充：;第三节 管理学的内容和研究方法;一、什么是管理学;二、学习管理学的方法;第二章 管理理论的形成和发展;第一节 管理理论的萌芽;一、发展背景; （二）工厂制度对管理提出的要求;二、主要代表人物及其管理思想; 萨伊是法国资产阶级庸俗经济学的创始人。对亚当·斯密的分工理论做了进一步的阐述。; 罗伯特·欧文是英国的空想社会主义者，也是对管理思想做出过重要贡献的实践家。他创造性地提出在工业管理中要关注人的因素。;三、管理理论萌芽阶段的主要特点;第二节 古典管理理论;一、泰罗的科学管理理论;（2）挑选并培训“第一流”的工人。;二、法约尔的一般管理理论; （2）经营职能，即采购、销售和交换；; （2）组织，确定执行工作任务的机构；; 法约尔还总结了管理人员解决问题时应遵循的原则，即一般管理的14条原则：; （8）集中化（或集中程度）。;四、韦伯的行政组织理论; 韦伯认为，理想的行政组织的主要特征有：; 第五，管理分局的成员必须同生产资料或管理资料的所有权相分离；; 泰罗的科学管理理论同法约尔的一般管理理论和韦伯的理想行政组织理论等管理思想是相通的，